创作者丨财务管理流程剖析

一、什么是财务管理？

财务管理是在一定的整体目标财务系统软件下，有关资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资本金），以及利润分配的管理。它涵盖了资本金在企业中各项活动的管理，从取得到流出，从运营到分配，财务管理无疑是这些资本金活动的集中管理者。

二、财务管理做什么？

财务管理作为一项管理科学，它包括了五部分：财务预测、财务决策、财务预算、财务分析以及财务控制。这五项管理活动，代表着财务管理在企业资本金确权中的控制动作与手段。财务系统软件

以预算为核心，积极开展前期预测决策，后期分析控制，通过这些管理活动，来约束企业财务管理的各项内容，比方说融资管理等。

三、财务管理想要达成什么？

财务管理旨在通过对企业资本金流通活动全过程财务系统软件的把控与管理，实现企业价值不断上升发展。

1.全过程是指在财务管理中实现了对资本金的流入、流出、内部运营等各项资本金活动的管控。

2.把控与管理是指通过连接资本金与业务端，优化运营、降本增效，满足企业所需。

3.而企业价值不断上升发展，则是指财务管理的最终目标是实现企业价值最大化。

四、财务管理发展战略与目标

怎样通过财务管理实现对资本金合理的管控，实现企业价值不断上升发展，达成财务管理的目的。不同时期、不同类型、不同价值链的企业，在财务管理的角度和实施上都会有呈现出差异。

比方说有些企业，它需要资本金，需要更多的融资渠道，而有些企业希望做到更好的资本金内控。

这种差异具体呈现出来，就是企业财务管理发展战略选择的方向与维度的不同。

财务管理的发展战略有很多种，按职能分可以分为投资发展战略、筹资发展战略、营运发展战略以及股利发展战略：

1.投资发展战略：投资发展战略是涉及企业长期、重大投资方向的发展战略性筹划。

2.筹资发展战略：筹资发展战略是涉及企业重大筹资方向的发展战略性筹划。

3.营运发展战略：营运发展战略是涉及企业营运资本的发展战略性筹划。

4.股利发展战略：股利发展战略是涉及企业长期、重大分配方向的发展战略性筹划。企业重大的留用利润方案、股利政策的长期安排等发展战略性筹划，属于股利发展战略问题。

按照综合类型可以分为扩张型财务发展战略，稳增型财务发展战略，防御型财务发展战略以及收缩型财务发展战略：财务系统软件

1.扩张型财务发展战略：扩张型财务发展战略一般表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本。

2.稳增型财务发展战略：稳健型财务发展战略一般表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资相结合。

3.防御型财务发展战略：防御型财务发展战略一般表现为保持现有投资规模和投资收益水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。

4.收缩型财务发展战略：收缩型财务发展战略一般表现为维持或缩小现有投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资。

而发展战略服务于目标，其背后必然是企业财务管理的需求与目标的差异。

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