企业如何让加强供应商的关系管理？

2020年收到新冠疫情的影响，很多国家、地区和企业都认识到了仓储配送的关键性。仓储配送相关角色，比如说仓储、计划、库房、货物运输等工作岗位人员愈来愈受到大家的重视了，其中分销商是仓储配送的关键重要组成部分。虽然那时新冠疫情引致大家不能零距离碰触，如何向供应商传达采购和需求信息就格外关键。

供应商关系管理系统（Supplier Relationship Managemant，全称SRM)，当时对仓储配送管理和供应商管理协助很大，即便二十年后的那时看也是很新颖的。下面说下供应商关系管理系统的主要就功能。

下图是SRM系统的主要就功能，包涵信息沟通交流、计划和订货、仓储、财务、采购和分销商管理等。该系统包括仓储配送职能部门（计划、仓储、库房）、采购职能部门、质量职能部门和财务职能部门，同时牵涉到仓储配送对分销商的所有流程。SRM系统是一个WEB网页，数据输入和输入是企业的ERP系统，或是通过BARCODE系统与ERP系统交会，总之各系统之间的确是有USB的。

系统上架后，投资收益较为明显：

1. 提高与分销商信息正式发布的工作效率。二十年前正式发布一个订货和分销商证实订货最少2-3天，那时大体上当日可以顺利完成。

2. 提高内部信息沟通沟通交流工作效率。计划与仓储沟通沟通交流工作效率、计划与财务沟通沟通交流工作效率都大大提高，比如说原本三单相匹配（订货、收货单和单据）需要计划和财务两个职能部门3-5天顺利完成，那时财务一般而言职能部门当日就可以顺利完成。分销商管理

3. 增加信息有效性，降低仓储配送生产成本。虽然供应商可以通过系统看到他们的库存，从而可以他们支配提货节拍和出口量，降低库存量和货物运输生产成本。

数据服务黄金时代的SRM更著重业务的协作性和独立自主性，更有助于构筑起良性身心健康的供销关系，这里直接所推荐一款协作型SRM系统。采用简道云SRM系统能够一键连接上下游，让外部组织协力参与到仓储配送的协作当中。协助企业降低采购生产成本、提高分销商质量、把控采购质量、提高采购交货及时处理率、提高供应商管理工作效率，助推自然科学决策。

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