物流配送管理管理制度及流程？

库房管理流程之装箱

物料装箱情形许多，具体来说两个各方面需要考量：

1、确保装箱物料的中文名称、机型精确；

2、此为采购装箱，则检查装箱的数目与否和采购订货数目略有进出，具体内容装箱数目要登记确切；

3、特别针对断货或退款的数目怎样与有关人员进行上报；

4、假如有装箱检测的物料，还要检查物料与否检测符合要求，假如不符合要求与否可以装箱；

5、在装箱各个环节的一些异常现象与否需要上报主管审查；

6、假如有上ERP系统的企业则遵从企业预设好的ERP系统规范化进行方可。

以内那些都是装箱流程中时常遇到的难题，因而在企业创建库房管理流程的这时候就要区分确切。

库房管理流程之装箱

1、对物料的装箱极喜是生产领料还是产品销售装箱。假此为生产领料，则与否需要依照BOM表照半自动料，假此为产品销售装箱则录入产品销售订货的数目、机型与否与装箱物料有进出，搞好登记工作后存档企业ERP系统。

2、装箱物料是不是明晰装箱方式，比如说先进先出、后进先出等。

3、装箱后需要上报赫卡泰奥斯职能部门，比如说财务职能部门、产品销售职能部门、货物运输职能部门等，假如有上ERP系统则遵从ERP系统规范化流程操作方可。虽然ERP系统数据共享资源特性，可以褫夺繁杂和多次重复的发票柯士甸和数据传输工作。

4、如有装箱检测各个环节，则应创建好与检测职能部门的合作方式。进销存软件系统

库房管理流程之保管物料

1、具体来说需要创建物料的编码，一套好的编码可以让人容易识别物料的种类和特性。

2、每一种物料的性质不同，保管方式略有区别。比如说易碎品、易燃物、散装物料、液体物料等都需在保管上依照其具体内容特性创建管理规范化。

3、特别针对有些物料需要进行条形码跟踪和管理，则要创建要条形码管理机制。

4、特别针对批号管理的物料，有效期控制的物料，怎样管理和上报。

5、怎样防止库房物料的呆滞品，以及呆滞品的有效处理。

6、库房的盘点机制，周盘还是月盘，或是不定期盘点，尽量对物料异常现象进行及时发现，及时处理。

7、确保库房搬运路径的畅通，消防措施的到位及库房货架、保管工具的可用性。

8、确保账目的账实相符，搞好数据登记，如上ERP系统则定期备份有关数据，库房情形和有关数据定期上报主管，一旦发现异常则及时查找原因，汇报情形及采取弥补措施。

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