什么是知识库？怎样搭建企业的知识库？

在新知识竞争的黄金时代，知识是企业管理赢得竞争优势、维持行业话语权的重要武器。企业搞好知识管理不仅能提高雇员的工作工作效率，将企业的工作实战经验和杰出事例逐步形成系统性的管理，雇员们可以在工作中先进实战经验自学；因此有利于多样雇员的知识，提高综合性素养，雇员可通过公司的知识管理平台获自学各方面的业务知识；企业通过系统的知识管理管理体系，还可以增加雇员的专业培训生产成本和企业的时间生产成本，进而达到增强企业竞争优势的目的。

所以我们接下来说说，到底什么是知识管理？

一、知识管理是什么？

在组织机构中构筑一个定量的知识系统，让组织机构里的资料库与知识，借由缔造、获取、资源整合、历史记录、技术创新等操作过程，不断的输出到知识系统内，逐步形成终将积攒的对个人与组织机构的知识，正式成为组织机构智慧的循环式，在企业组织机构中正式成为管理与应用领域的智慧资本，有利于企业作出恰当的决策，以适应环境市场的社会变迁。

可以单纯他用一句话归纳为：知识管理是对知识、知识缔造操作过程和知识的应用领域进行规划和管理的活动。

在新时代中，企业所保有的知识质量正式成为企业获得成功的依照，企业与否能有维持竞争优势依赖于企业所保有的知识资源量。

构筑企业知识管理管理体系是当下企业管理的重中之重，所以企业如果怎样构筑知识管理管理体系呢？

二、企业如果怎样构筑知识管理管理体系提高工作工作效率？企业内部知识库构筑

可以从以下三个方面侧发力，构筑知识管理管理体系让企业在市场竞争中开疆拓土：

1、有明晰的知识管理组织机构

无论是牵涉到什么样部门，知识都需要不定期进行盘点、资源整合和预览才可以充分发挥其理应的价值，或者说地同时实现为企业所制，而这些都不是一蹴而就的，而是需要耗费大量的时间和心力才可完成。因此，企业应增设专门针对的组织机构进行知识管理，保证雇员碰触到的知识是新一代的、最全面性的，这样才能同时实现工作工作效率最高化。

2、转交自工作的全操作过程

实践决定知识来源，企业知识资源的汲取主要是工作中全操作过程的实战经验积累，企业的工作从无到有所经历的环节都有其知识的产生，雇员如果注意整理和总结，进而逐步形成系统的知识管理管理体系。

3、利用互联网建设知识库

企业应与时俱进，借助互联网建设知识库，通过建立知识管理平台，把企业的文件、产品资料以电子文档的形式历史记录到系统中，便于雇员进行管理和共享；利用网上建立的知识库对雇员进行在线专业培训，让雇员可以随时随地进行自我提高等。

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