年底冲刺企业应该如何做到降本增效

企业管理中寻求节约成本的最佳途径的关键在于通常的资源组合方式和潜移默化的成本节约努力。通过CRM客户管理系统对业务流程进行综合管理，降低成本，企业可以更合理地分配资源。那么在年底的冲刺阶段，企业如何降本增效呢？

如何降低成本？

电子审批模式，降低纸张和印刷成本，精准客户营销，降低营销推广成本，专业知识积累，降低新员工培训成本，激活老客户，降低销售转化成本，优化工作流程，分析员工价值，优化组织架构，降低企业成本 人工成本提高客户满意度，实现客户裂变，降低获客成本，统一管理供应商，降低采购成本。

如何提高效率？

360°客户画像分析，精准客户分类，精准推送，提升销售成功率 分工明确；即时团队沟通，高效协作，流程清晰，提升整体运营效率；工作自动化，便于员工操作，提高工作效率；移动办公，随时随地开始工作，充分利用碎片化时间进行高效的线上审批，缩短流程周期，提高响应速度，便于对订单进行直观的数据分析，帮助企业洞察机会，预测未来，做出正确的决策决定。

简道云 CRM可以从产品、营销、销售等角度进行全方位管控，有效突破绩效现状，助力降本增效，节约企业成本。它是企业业务增长和数字化转型的强大工具。

把握客户需求，建立合理的产品结构

企业不一定要有“品种”的产品，只要产品结构合理，就可以降低资金成本压力。就像现在电商的火爆一样，线下实体会感觉虚弱；但即便如此，仍有不少店面企业追随，寻找自己的销售渠道。因此，打开业务端的关键是识别客户群，通过简道云 CRM明确目标后捕捉他们的需求，从而规划出合理的产品布局。

预算意识和差异化并行

CRM的销售流程管理功能是对每个账户的详细管理。收款计划、付款计划、合同订单和严格的审批机制都实现了成本控制的细节。此外，管理者还应该从CRM费用趋势和分析等财务数据中了解公司使用资金的大型项目是否存在差异化变化。在关键点筑坝。

科学的营销活动评估

简道云 CRM还加强了营销管理，帮助管理者降低广告成本。在成本中还需要考虑执行力的增加。每项活动开展前，认真考察项目的运行状况和承受能力，减少时间消耗，提高工作效率。同时，需要以客户为中心，倾听客户需求，快速响应。