企业如何高效运用人力资源管理系统

集团企业的典型特点是规模大、人员多、业务多、分支机构多、跨地区甚至跨国，以集团企业为主体的项目难度大、长期多过程！HRM人力资源管理系统是集团公司必不可少的管理工具。如何顺利实施？上网需要面对哪些问题？下面小编以简道云HRM为例进行详细介绍。

一、HRM 人力资源管理系统团队

HRM人力资源管理系统只是一个工具，用人很重要，所以很难操作！为推动企业人力资源管理转型的实施，人力资源管理需要选择一个懂业务、有扎实的专业精神、有较强执行能力的人力资源管理核心团队，以保证系统的在线稳定运行。

二、质疑障碍

对于企业来说，HRM人力资源管理体系意味着变革。纵观历史，一切变化都代表着利益的变化，障碍和质疑在所难免。公司是个小社会，遇到重重困难时，得到高层的支持尤为重要！项目面临的主要挑战是如何在不影响HRM人力资源管理系统整合升级效果的情况下规划项目的规模和实施顺序，从而快速获得较大程度的商业回报。

三、自定义规范的改革

在使用HRM人力资源管理系统的初期，如果员工想要改变习惯，按照规范行事，自然会有阻力和被动使用。这是正常现象。因此，尽可能缩短学习时间，建立使用习惯，重新组织管理规范，是一项紧迫的挑战。

四、全员参与程度

HRM人力资源管理系统的使用不仅仅是人事部门的事情，而是整个部门的事情。员工是人力资源管理的主体。提高员工参与度直接影响人力资源管理服务的满意度，从而真正发挥人力资源管理的价值。

五、角色权限要求不同

高级管理层主要关注战略决策所需的组织和人才全球信息和数据支持；中层管理主要关注绩效反馈、团队管理、人才分析等人力资源支持工具；员工主要集中在沟通协作、信息获取、帮助与支持等方面服务。简道云HRM人力资源管理系统需要能够区分不同角色和职位对应的权限！

六、申请分公司

集团公司及分支机构众多，跨国或跨区域公司众多。因此，人力资源政策还是会有所不同！同时，在对分支机构统一集中管理的基础上，还考虑了HRM人力资源管理系统应用的灵活性和个性化需求。

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