BPM业务流程管理系统是什么？
BPM系统(英语全名：BusinessProcessManagement，简称BPM）即业务流程管理系统，是指对端到端工作流进行建模、分析和改进，以实现战略业务目标。经常重复、正在执行或可预测的任务和流程，均可运用BPM。
BPM一般也代指BPMS(BusinessProcessManagementSuite)，它是一个流程管理软件模块，促进不同系统和数据的集成。对于流程优化的信息系统，其特点是注重流程驱动，以完成端到端全过程信息管理为目标。
企业所有以高质量、高效率为主的监管，审批要尽量简化，所有单位都要服务和处理生产中遇到的困难，才有利于公司的长久发展。BPM正是这样的一种管理机制的体现。简单地说BPM系统平台是一种软件工具，可以重建企业流程并实现落地。
从实施措施的层面来看，BPM可分为流程定义、流程测试、步骤实施、流程分析、流程优化、步骤质量与效率检测、流程优化等。
BPM业务流程管理系统的优点
当企业有一套合适的BPM在系统中，每个工作流程都被清楚地表达和实现。根据流程系统，我们可以清楚地了解每个业务流程的缺点，然后进行调整，以防止过度损失。
成功的企业必须有回应。他们必须能够识别客户不断变化的需求和偏好，并快速做出反应。这是成功的BPM对策可以通过帮助另一个方面。查询流程优化方法的最新变化之一是，这些步骤本身正变得更加以客户为中心，而不是以生产力为核心。相关人员现在不再想问如何快速改进步骤，更有效地推出产品，而是希望通过改进流程来更好地满足客户的需求。这直接关系到客户的保留率和满意度等指标。与此同时，修改业务流程来满足客户的需求的做法通常会推动其他制度的改进，从而带来更高的生产率和效率。
面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须尽力而为才可能生存下去。BPM它可以帮助提高生产力，使企业能够为用户提供更多的服务。具体而言，BPM业务流程管理系统可以大大减少订单发布时出现的延时问题，同时可以实现订单在系统中的实时可见。这可以快速更有效地完成订单。这一切都得益于良好的业务流程管理带来的客观分析。如果没有业务流程管理，企业可能不会意识到这种低效率。
当企业的过程重复且效率低下时，它们将充满浪费，这意味着企业没有时间致力于研发或其他工作，无法提高抵御竞争的能力。这是因为在不简化工作流程的情况下，企业将始终致力于运营，限制了创新，允许浪费的出现，这一切进一步降低流程的速度。当工作流程可靠且高效时，企业的业务才会有更多的资源向企业自身增长和发展倾斜。
