成功的项目管理都有哪三大特征

项目是团队在一定时间内完成的产品。项目管理平台中经常会出现各种不可预知的事情。保持稳定的进展并不容易。在充满问题和挑战的项目管理过程中，总结出以下五个重要特征，思考如何成功管理项目。

1、有一个负责任的项目负责人

项目负责人是团队的最高领导者，是保证项目成功的重要一环；首先，项目负责人是整个项目的领导者，需要给团队带来信心和勇气；其次，项目经理经常需要项目负责人的协助工作；然后项目负责人还要控制整个项目的资源使用，并进行合理的部署；最后，在项目的重要关头，项目负责人必须做出决策，指导项目方向。

2、明确目标和计划

为项目设定明确的目标和计划非常重要，因此通常需要选择合适的项目管理系统来帮助团队制定明确的目标和计划，同时充分掌握项目的发展项目，并随时进行适当的调整；比如在简道云项目管理软件的使用中，可以通过里程碑的设置来宏观把握项目计划，然后设置任务和子任务的详细信息，保证每一个任务都能有条不紊、正常的完成随时记录项目问题，快速解决，降低风险。

3、有凝聚力的团队

项目的践行者是项目中的每一个工作成员，创建一个有凝聚力和团结的团队，每个成员都会更多地参与到项目中，更多地思考工作职责之外的问题，这些都是让项目更重要的一个平滑和更高效的因素；积极思考带来的创造力和新观点是项目中的宝贵资产。当然，这一切都是基于团队建设。