制造业企业使用人事管理系统可以达到什么效果
很多制造企业都知道考勤管理的重要性，但是每个工厂都安装了考勤系统来记录员工的考勤情况，通过考勤数据计算出员工的工资，实现简单的人力资源管理。当制造企业发展到一定规模后，企业面临的各种问题迫使企业进行更深入的人力资源管理建设，以解决企业人员较为复杂的问题。这时，制造企业就需要借助人力资源软件来解决这些问题。
随着自身规模的扩大和业务的发展，制造企业在管理体制和人才需求上存在一定差距。这时候就需要借助人力资源软件来解决企业招聘、培训、考勤、绩效、薪酬、人才体系等复杂问题。制造业企业使用人力资源软件能达到什么效果？
1、规范企业管理制度
在企业的基本管理制度中，考勤管理和薪酬管理是企业管理中最重要的管理制度。考勤管理规定员工在规定的时间进入工作场所工作，工资管理规定员工通过劳动工作。得到相应的回报。这两个基础系统可以保证企业的稳定运行。通过人力资源软件的自动化管理，可以形成规范、合理、公平的管理体系。无需人工干预，企业也能稳定发展。在这些基本制度的基础上，可以逐步建立公司的其他管理制度，最大限度地减少人为干扰，充分保护公司和员工的利益。
2、实现人工成本控制
制造企业的成本主要来自两方面，一是生产成本，二是人工成本。人工成本往往是企业成本的最大部分，所以对于企业来说，降低人工成本可以增加利润。如何降低人工成本？当然，并不是随意扣减员工，而是通过人力资源软件对企业人力资源数据信息进行分析，通过分析合理优化人力资源，从而达到降低人工成本的目的。例如，通过对考勤调度的科学管控、可配置的考勤规则、战略性休假管理、灵活的加班处理方案、软硬件协同、智能排班引擎，达到降低人工成本的目的。
3、加强培训提升员工能力
制造企业发展到一定规模后，对高端人才的需求增加。很多时候，从外部招聘不一定能解决问题，而且耗费更多的时间和金钱。与此同时，许多企业开始重视内部培训以提高员工的能力，也付出了大量的时间和成本，但结果往往并不理想。因此，人力资源软件为员工提供了一个随时随地学习课程的在线培训平台。企业也可以根据自己的需要录制视频并上传到平台。员工学习后，系统提供试卷，验证员工学习成果，让员工学习。一定程度上保证了效果。
4、建立科学有效的考核激励体系
内部评价机制不完善，评价方式不规范，导致很多企业未能将员工收入与工作绩效有效挂钩。做多做少、做好做不好的情况是一样的，极大地挫伤了员工的积极性，久而久之就会削弱公司的积极性。人力资源软件可通过多维度人事数据的集中分析计算，与薪酬管理系统对接，自动为员工生成相应的薪酬绩效表，并提供员工激励提醒，如调薪预警、岗位调整预警等，实现员工长期有效的激励。
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