国内好用的工程项目管理软件有哪些？
选择工程项目管理软件前，就得先搞明白工程项目的系统特点。
一、工程项目具有的系统特点：
1、成本预算
大部分的工程项目都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日。对于原材料，可以确定一次性或持续成本，可以设立相应的会计和预算代码。
2、多项处理
有些项目规模很大，需要分成较小的任务集合或子项目。另一种情况是经验丰富的项目经理同时管理好几个项目，而且，团队成员也同时为多个项目工作，在多个项目中分派工作时间。
在这种情况下，大部分项目管理能提供帮助。它们通常可以将多个项目储存在不同文件里，这些文件相互连接。项目管理系统也能在同一个文件中储存多个项目，同时处理几百个甚至几千个项目，并绘制出甘特图和网络图。
二、工程项目管理存在的问题
1、目前大部分企业的工程项目信息还只停留在使用单机和软件进行记录和保存的阶段，远没有达到多种信息整合进行管理的状态。真正的工程管理信息化不可简单等同于是无纸化办公，而是一种企业整体管理系统;也不仅仅是预算造价、材料管理、计划管理，更应体现一种全面业务管理，是企业项目整体协同的信息化平台。
2、目前大部分工程项目管理信息系统主要按照工程项目的几个阶段进行开发，造成项目各阶段的信息和项目各管理流程信息之间；在项目参与方内部或各项目参与方之间以及项目参与方与政府投资项目部门之间，都无法实现信息和数据的交换与共享。
三、国内好用的工程项目管理软件推荐
简道云，一款零代码轻量级的应用搭建平台。管理员无需代码，即可构建出符合需求的业务管理系统（如生产管理、进销存等）。员工电脑、手机均可使用，随时随地都能处理业务。
用户能够通过拖拉拽自定义设计表单、通过简单连线设计流程、通过组件丰富的仪表盘对数据进行展示，还可以通过高级功能打破数据孤岛、挖掘数据的价值。这些功能能够满足用户个性化的应用搭建需求。其优势有：
1、质量管理
依照项目任务分解，提前将重点工程师、隐蔽工程项目进行标注，在施工到该工程工序时进行重点质量验收。设置巡检双重闭环体系，监控计划执行率与问题闭合率，量化安全巡检工作，督促一线执行。
2、劳务管理
通过入场登记生成劳务专属二维码，实名制登记后，无法轻易再进行人员替换。通过班组组建、劳务入场登记、劳务离场登记三个环节严控施工现场劳工的总体数量。劳务入场登记后，自动生成安全教育与技术交底的待办提醒。
3、商务管理
核心解决工程对甲方、供方商务对接的难题，保证结算与级量及时准确。线上化成本分析，自动计算项目的动态利润，通过商务手段提升项目利润率。
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