工程管理是什么？探究定义和职责

工程管理是针对工程项目进行全方位管理和控制的体系，主要职责涵盖了项目规划、组织、协调、控制、评估等方面。在当今快速发展的社会背景下，各种工程项目行业都在不断的涌现，对工程管理人员的要求也愈发高涨。下面，我们将从工程管理的定义和职责两个方向来详细阐述它到底是做什么的。

一、定义

工程管理是为了实现工程项目的高质量、低成本和有效管理而进行的专业领域。它是一种工程技术与项目管理学科的综合应用，主要涉及到各个领域的工程建设项目，具体来讲，主要涉及到以下三个方面：

1.针对工程建设项目的全过程实施规划；

2.针对工程建设项目中参与方之间的协调沟通和资源的合理利用；

3.针对工程建设项目的投入维护和后期评估管理。

从定义来看，工程管理主要目标就是为了确保工程建设项目的应用和变现，以提高项目的综合效益。

二、职责

工程管理的具体职责可分为以下几个方面：

1.确定项目目标：项目目标是整个工程项目的重要参考依据，其需要与工程建设项目相关的方方面面都在目标范围内。

2.项目进度和时间安排：项目进度和时间安排是工程管理人员的一项重要职责，必须根据项目目标、及时反馈信息以及维护项目计划等因素，制定合理的时间安排方案。

3.项目成本和质量控制：工程项目的成功与否，往往取决于成本和质量的管理，而这也是工程管理人员的另一项重要职责。需要定期进行成本和质量控制，以确保工程项目的高质量、低成本。

4.人员资源管理：工程项目涉及到许多参与方，因此人员资源管理也是工程管理人员的重要职责之一。需要合理安排人员的分工、协调和培训，以及制定合理的资源管理计划等，以提高人员的工作效率和工作品质。

5.评估和反馈：在工程项目的整个周期中，需不断地进行评估和反馈，以了解工程项目的进展情况和成果。同时，在这个过程中，也需要对项目的成本、时间和质量进行监控和管理，不断提高工程项目的效益和质量。

总之，工程管理是一项非常复杂的管理工作，需要做好许多工作，才能保证工程项目的成功。因此，工程管理人员需要具备许多的技能和知识，如项目管理、人际沟通、资源管理等等，这些技能是工程管理的核心能力，也是工程管理人员必须掌握的能力。