工程施工管理流程包括哪些？

工程施工是指按照设计规范，采用一定的技术和劳动力，在施工现场对工程进行实施的过程。而施工管理则是在施工过程中，对施工中的各环节进行管理和协调，以保证施工顺利进行并按时完成。

工程施工管理流程包括以下环节：

1. 施工准备阶段：在施工前，需要进行相关准备工作，包括施工组织设计、施工计划编制、施工队伍组建、材料采购等。

2. 施工前期管理：在施工前期，需要组织开展对施工场地的勘察和踏勘，对施工风险进行评估和控制，并进行项目资料的审查和控制。

3. 施工中期管理：在施工过程中，需要对施工的时间、质量、安全、成本等多个方面进行管理和监控。具体包括施工现场的安保、设备调试、施工进度的控制、质量检验等。

4. 施工后期管理：在工程施工结束后，需要进行验收、总结和评估，及时掌握施工成果和工程效益，进行相关管理和维护。

需要特别提醒的是，在以上流程中，每个环节都需要进行详细的计划和控制，实现各环节之间的协调和衔接，以确保施工过程各方面的顺利完成。

通过以上介绍，可以看出，工程施工管理流程是一项非常重要的工作。只有完善的管理流程，才能更好地保证工程建设的进展和质量，同时还能够有效降低工程建设的风险，确保施工中的安全性。

综上所述，我们应该高度重视工程施工管理流程，更好地理解并掌握它，以实现工程建设的良好成果。

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