工程项目管理发展趋势：技术智能化与全球化趋势助推中

一、工程项目管理发展趋势

随着全球化进程的不断深化和信息技术的飞速发展，工程项目管理正朝着更加智能化、高效化和全球化的方向迅速发展。现阶段，工程项目管理趋势主要表现为以下几个方面：

1.数据智能化。随着信息时代的到来，数据成为项目管理中非常重要的资源。在未来，项目管理将更加重视数据的分析和应用，例如将人工智能等技术运用于项目管理中，实现信息的智能化利用。

2.协同化。协同化将成为未来项目管理的重要趋势，涵盖多部门协作、多公司协作、多国协作等。通过互联网远程协同，便于跨地域、跨时区的团队协作，大大提高了项目管理效率。

3.自动化。自动化技术将逐步应用于项目管理中，例如自动化调度、自动化编制计划等，大大提高了项目管理的效率和准确性。

二、技术智能化如何推动工程项目管理发展

技术智能化是未来工程项目管理的一个重要趋势，其将推动工程项目管理的发展。具体而言，技术智能化有以下几个方面贡献：

1.提高管理效率和准确性。通过人工智能等技术，项目管理人员可以预测和识别潜在问题，及时调整和解决问题，提高项目管理的效率和准确性。

2.辅助决策。随着数据量的增加，决策的复杂度也随之增加。通过数据智能技术，可以对数据进行分析和种植，提升管理人员把握决策方向的能力。

3.提高质量指标。通过技术手段，例如行业标准的实施，以及标准化和流程化的管理方式，可以有效提升项目管理质量指标。

三、全球化趋势如何推动工程项目管理发展

全球化是当前全球发展的重要趋势之一，对工程项目管理和行业发展有着显著影响。全球化趋势如何推动工程项目管理发展，具体表现在以下几个方面：

1.更加优秀的资源配置。通过跨区域、跨国家的资源整合，能够最大化地规避地区性风险，同时以全球资源优势实现订单配对和交付。

2.提升体系能力。通过与全球领先企业的合作和交流，不断学习，并引入先进的管理理念、技术和流程，带动整个行业的提升。

3.区别化服务。在全球化的大趋势下，企业竞争力提升的关键是向客户提供更加个性化的服务。基于更好的资源整合和使用，企业在技术方面的服务能力不断提升。

四、未来可能出现的新趋势

技术智能化和全球化趋势将推动工程项目管理的不断进化和变革，预期在未来可能出现如下新趋势：

1.New IT技术应用推动行业变革。随着新技术的推出和应用，如区块链、物联网、智能制造等，将改变传统工程项目管理的运作。

2.数字化将成为未来工程项目管理的趋势之一。未来，数字化将贯穿整个工程项目管理领域，涵盖数据采集、协同管理、灵活性和透明度等方面。

3.更注重信息化解决方案。未来，项目管理将更加依赖信息和技术手段，实现全流程智能化管理，互联网技术的应用将成为项目管理发展的主要动力。

综上，未来工程项目管理将会不断推进智能化、全球化、自动化和数字化的方向，以提高整个项目管理行业的竞争力。同时，随着技术手段和全球化的不断推进，未来工程项目管理的发展也会面临更多的机遇和挑战。