工程项目施工管理是什么？
近年来，随着社会经济的快速发展，建筑工程项目也越来越多，而工程项目施工管理成为建筑工程项目成功实施的重要组成部分。那么，什么是工程项目施工管理呢？
工程项目施工管理是建筑工程项目在施工阶段的全过程规划、组织、实施和监控。这个过程涉及到多方面的工作，包括设计图纸的审查、工程进度的安排、物资供货的管理、现场人员的安全保障等等。它旨在确保工程项目在时间、质量、安全等方面达到预期目标。
在工程项目的施工管理过程中，首先要进行规划。规划要根据工程项目的情况，确定项目目标，确定施工方案和进度，还要对每个具体的工作任务进行编制工作计划。规划是获得成功的关键，一个好的规划会让整个工程项目的施工管理过程更加顺利。
接下来是组织工作。组织工作是实现规划目标的前提，它需要对工程项目中的各个方面进行充分的协调。这需要要求施工管理人员具备全面的专业知识和技能，以便能够更好地协调各个方面的工作顺利进行。
在工程项目的施工过程中，监控是必须的。监控是对整个施工过程进行实时、动态的管理和控制。它需要随时关注工程项目的进度、质量、成本等方面的变化，及时对问题进行处理，以确保工程项目在预期的时间内质量达标。
值得注意的是，在工程项目的施工管理过程中，工人们的安全也是必须要重视的问题。包括施工现场设备、材料、工具、保护措施等都应该是符合规定、安全可靠的。此外，安全教育、事故防范、危险源告知等方面也需要加强管理和监控。
总的来说，工程项目施工管理是建筑工程项目实施成功的重要组成部分。它需要施工管理人员对施工全过程中各个方面作出全面、细致的计划和组织，确保整个工程项目能够在经济、质量、安全、进度等方面得到充分保障，实现预期目标，创造巨大的社会经济效益。
