管理者的学习计划（管理者的目标和计划）

作为企业中的管理者，学习如同呼吸一样的必须，并且是一个持续不断的过程。对于管理者而言，学习不仅可以提高个人的知识和技能，还可以为公司的长期发展做出贡献。因此，制定一份行之有效的管理者学习计划，并获得优质的学习资源是非常重要的。

第一步：制定管理者学习计划

一个有效的学习计划的关键是它必须确切明确并符合个体学习水平和职业目标的需求。具体来说，一个好的学习计划需要考虑以下几个方面：

1. 规划时间：在日常工作的基础上，合理规划时间，并根据自身时间管理能力，制定可行的计划，避免在学习时间与工作时间上分配过多或不均。

2. 明确目标：设定目标是实现学习计划中最为重要的一项工作，明确具体的职业发展目标和自我提升目标，有助于学习计划的制定及后续的学习行为。

3. 定期审核：人生像行车，一定要有驾驶证，而以学习计划作为目的地，一定要有行车记录。每过一段时间，比如半年或一年，我们就可以回顾一下，实际情况是否还和目标一致。

4. 传授应用技能：不仅仅要学习知识，还要学习如何去应用这些知识，使你的学习之路更具有实用性。

第二步：学习资源的获取

在网络时代，获取学习资源还是比较容易的，但如何选择优质的资源，才是问题的关键。优质的资源有哪些？如何找到它们？

1.图书：图书是最经典且最基础的学习资源，图书馆是个网上资源不少的地方，还有不少可以下载的电子书，对于习惯阅读纸质书或者处于思考状态的人而言，还是要再多几本纸质书。

2. MOOC：中文名为大规模开放课程，是面向全球不受限制的课程。MOOC为学生提供了更加舒适的学习方式，如Coursera、edX等等，内容涵盖大多数学科领域，可以让你@听课串联起来形成知识链。

3. 公开课：与MOOCs相似，公开课通常由大学教授或专业人士讲座。Stanford University 等的公开课非常有名，但也有其他来源，如YouTube。