管理者学习（管理者应该学会什么样的思维方式）

在现代职场中，管理者扮演着至关重要的角色。他们需要协调不同部门之间的工作，掌握市场情况，为企业做出决策。与此同时，他们也需要不断提高自己的领导能力，以更好地带领团队取得成果。然而，如何学习和提升不同的能力十分关键。

一、管理者学习注意要点

1.学会制定计划

计划是成功的关键之一。只有制定了有效的计划，才能更好地完成工作任务。因此，管理者需要学习如何制定计划并按计划执行。这需要强大的学习能力和执行力。

2.学会沟通

沟通是管理者的一项重要工作。他们需要与同事、部下和客户进行有效的沟通。为此，管理者需要学会倾听和表达，学会适时地提出建议和反馈。这样才能有效地沟通。

3.学会协调

管理者需要协调多个部门，以确保整个组织的正常运转。因此，他们需要学会制定需要协调的方案，避免出现冲突和矛盾，确保团队协同。

4.学习市场和产品知识

管理者需要了解自己所在的市场和产品。这是了解竞争和顾客需求的关键。只有掌握了这些知识，才能有效地制定策略和方案。

二、管理者学习网站

除了关注学习注意要点，管理者还需要找到合适的学习资源。以下是几个值得推荐的管理者学习网站：

1.哈佛商业评论

哈佛商业评论是全球著名的商业学习资源。在这个网站上，管理者可以学习到最新的管理理论和实践，还可以了解到国际著名大学的学术成果。

2.知乎

知乎是一个用户提问和回答的平台。管理者可以在这里寻求答案，了解其他行业专家的见解。同时，管理者还可以在知乎上结交行业内的人脉，增加自己的见识和经验。

3.Linkedin学习

Linkedin的学习平台提供了丰富的在线课程和电子书资源。管理者可以根据自己的需要选择不同的课程，提升自己所需要的技能。