中小企业是否有必要使用人事管理系统

人才对企业的作用与电力对工业的作用一样重要。如今，企业之间的市场竞争，就是企业之间的人才竞争。企业如果积极实施人才管理制度，就能稳定和加强核心竞争力，在各种环境中取得优势。在不断发展的过程中，很多中小企业会逐渐遇到一些人力资源管理的问题。随着员工规模的扩大，遇到的问题也逐渐变得复杂、重复性高，让企业管理者感到头疼。

国内很多中小企业在发展时间、资金规模、人员规模等方面都与大企业不同。他们的许多核心领导者来自营销或技术研发，并不具备人力资源管理的专业知识。出现问题时，不能进行科学客观的分析，不能有效解决问题，往往导致企业发展到一定规模时出现瓶颈，无法继续发展。

中小企业的人力资源管理问题主要表现在以下几点：

1.人事档案混乱，管理难，档案信息查不到；

2. 工资福利计算和扣除复杂，工资经常计算错误；

3. 企业绩效考核难以实现，一些定性指标难以量化；

4. 在公司的大规模招聘中，一些最优秀的人才被错过了；

5.人力资源数据统计分析难度更大，无法及时进行分析优化；

6.企业没有统一的管理平台，业务部门没有统一管理客户资源。

中小型企业往往选择人工处理这些问题，因为他们的员工规模不大，面临的人力资源管理问题不像大企业那么复杂和重复。但实际上，企业人力资源管理人员都是用来处理事务性问题的，不能做高层次的人力资源管理工作，也不能为员工和公司做真正有价值的工作。相反，他们已经融入了公司。公司最不重视的工作对公司未来的发展没有好处。基于现状的考虑往往可以解决眼前的问题，基于未来计划的考虑可以解决未来几年的问题。人力资源软件可以很好的解决这些问题，

那么，中小企业是否需要使用人力资源软件呢？答案是肯定的。中小企业需要人力资源软件来做自己的人力资源管理，为企业构建良好的人才管理体系，不断为企业整合新的核心人才，为企业注入新的动力。绩效指导使公司能够继续前进。

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