加强企业应收账款管理

随着市场的竞争越来越激烈，企业为了保证自身的生存和发展，必须加强企业财务管理的意识。而应收账款则是企业运营中必不可少的一部分。如果对企业应收账款的管理不够重视，将会对企业带来一系列的负面影响，如资金周转不灵、现金流量紧张等。因此，企业应当重视对应收账款的管理以保证企业运营的正常。

一、应收账款管理的方法

1. 建立健全的应收账款管理制度

企业应当建立专门的制度，规范应收账款的管理流程，制定严格的收款规定和制度。建立应有的收款流程、收款记录、及时跟进罚款规定等以保证收款过程的合理性。此外，企业还应该制定适合不同项目的收款方式，以最大程度地规避风险，并确保账款的及时回流。

2. 建立明确的应收账款管理目标

企业应该制定明确的应收账款管理目标，如缩短收款周期、降低坏账率等，这将有利于企业的管理及跟进，并能不断找到增收点，提升效益。

3. 严格的信用客户来往管理

企业应当严格控制信用客户的额度，在客户信用额度内要做好合理的分配与核算，不给予超额拖欠的容忍；对逾期未还的客户也应该及时采取追款措施。

二、应收账款管理的技巧

1. 结合服务付款

很多企业想在收款方面做好，经常采用多种手段来要求客户尽快付款。但是，一味的质问客户是否付款会引起客户反感。因此，企业在提升服务质量的同时，在客户需求上加以合理的引导，客户会更积极的与企业合作并付款。

2. 预付款方式

对于初次合作的新客户预付一定金额是一种很好的解决方法。预付款有效保证了企业的账款回流，并能起到引导客户储备大量要货的目的。同时，在后期的交流过程中，客户跟进收款进度就会更加主动。

3. 起草合同条款

企业在起草合同的过程中，应当设置清晰的收款条款，以避免在后期收款中的讨价还价。制定的清晰的条款将有助于企业降低预算风险、提高收款效率。