建设工程施工管理环节，保障工程质量与进度

建设工程施工管理环节是整个工程建设过程中的关键环节之一。好的施工管理可以保障工程质量与进度，从而达到事半功倍的效果。

一、施工管理对工程质量的保障

建设工程施工过程中，需要对人员和物资的使用、维护设备及施工现场管理进行全面控制和管理。标准化措施的落实，也是保障工程质量的前提。其中包括：

1.质量控制

对原材料、施工工艺和过程进行严格的控制，保证工程质量符合规范标准。

2.质量检查

及时检查工程的质量，特别是关键节点和环节，发现问题及时整改，避免延误时间和增加成本。

3.完善质量保证体系

建立科学的质量保证体系，实现质量问题的追溯、分析和总结，形成良性循环的发展环境，提高施工质量。

二、施工管理对工程进度的保障

施工管理的另一个重要作用是保障工程进度。在工程施工过程中，有许多环节需要精细规划与预先安排。如此才能保证工程按照计划顺利进行，避免施工进度拖延带来的不利后果。

1.施工计划的制定

在开始施工前，应该针对整个工程制定详细的施工计划，确立工程进度的目标和各项工序的执行时间要求。

2.做好人员和物资的调配

在全面掌握施工进度的情况下，对人员和物资进行快速和有效的调配，把握好最佳时机，确保施工进度顺利推进。

3.及时的信息反馈与协调

每天都会涉及到紧急事件或是计划的变更，此时就需要及时地将变更与相关情况反馈给所有相关人员。此外，必须要有一个人员协调制度，及时解决工程施工过程中会遇到的协调问题。

总之，在工程施工过程中，施工管理环节可以保障工程质量和进度的顺利推进。只有在工程施工中，内外部环境得到充分管理及控制，并能够快速适应各种变化，有效掌握风险与机遇，才能产生最佳的效益。

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