建设工程施工合同管理需要注意哪些问题？
建设工程施工合同是建筑工程开展过程中的一份重要文书，有着至关重要的作用。施工合同作为双方权利义务行事的依据，对于工程实施进程和实施效果都有着至关重要的作用。因此，建设工程施工合同管理成为工程管理中不可忽视的一个部分。本文旨在为您详细解析建设工程施工合同管理中需要注意的问题。
1. 合同的签订须慎重
在建设工程施工合同签订前，建设单位应该全面评估承包企业的资质、信誉及施工经验，确保所选承包方能够胜任施工任务。同时，建设单位还应当注意了解相关法律条文，尤其是建设工程合同法律法规的规定，以对施工合同中条款进行严谨的审查与核实。一旦合同签订后，将会对建设工程各方都产生很大的影响，因此需要提高注意。
2. 合同履约交底与实施方案
建设单位与承包商签订施工合同时，应当明确工程施工实施方案，并在实施方案中指定具体的合同节点、工期协调安排等方面进行详细说明；交底施工过程中，应全面解析合同涉及的问题和任务，并提前与实施单位进行沟通、协商，从而综合规划出施工方案，以确保合同履约无误。建设单位对承包商的工程施工进度、工程质量的跟踪管理，也要有力地把握。
3. 履行合同期间的质量监督
建设单位应当对施工单位的工程施工监督进行全程监管，确保合同的履行质量，同时还应当与承包商共同制定合同质量监督方案，明确验收规定，及时停工或者整改程序等。通过压实监督责任，激发各方工程最大动力。此外，还需要提高合同中相互协作的必要性，不断进行互通合作从而达成合同最终目标。
4. 探索合同约定内容私人化
为了保证施工合同的对称性与合理性，建议可以根据不同的施工单位实际情况，因地而异，将合同内容进行个性化的成分补充。 例如加入详细的担保规定、赔偿责任规定和投保安全措施规定等内容，对合同的和谐实施和管理提升至关重要的价值。
综上所述，针对建设工程施工合同的管理，应当做到不断共同学习，提高法律意识，增加管理技巧，注重预算详情，注重工程质量及时控制等方面，严格遵从合同的实施。此外，由于合同的复杂性和对技能的严格要求，所以建设工程商程师管理人员需要具备进一步的教育、培训和技术的供给，同时还需要加强合同履约的调查细节和技能，夯实履约基础，不断提高合同管理的份额和水平，从而更好地实现建设工程的开展。
总而言之，建设工程施工合同管理是一项需要全方位把握、透彻管理的综合工作，对于建设工程实施具有重要的保障作用，需要特别强调重视，注重实施，追求更好的施工效益。
