建设工程项目管理的主要内容是什么？

建设工程项目管理是指针对一个建设工程项目进行策划、组织、协调、控制和评估的一项工作。其主要目的是为了确保项目在时间、成本、质量、安全等多个方面都能够达到预期目标，同时保证项目的可持续发展。

建设工程项目管理的主要内容包括以下三个方面：

一、项目策划

项目策划是整个项目管理过程中最重要的一个环节。只有做好了项目策划工作，才能够保证项目的顺利进行。项目策划包括项目可行性研究、项目计划制定、项目组织架构设计、项目资源调配等多个方面。通过对项目策划工作的深入研究，能够为项目后续工作的顺利进行打下基础。

二、项目执行

项目执行是指在项目策划确定的框架内，实施各项工作，推进项目进展。项目执行包括项目组建、项目监督、项目进度控制、成本控制、质量控制等多个方面。通过对项目执行工作的全面展开，能够高效、顺利的完成整个项目。

三、项目收尾

项目收尾是指在项目执行完毕后，对项目的成果进行总结、检查、评估和收尾的工作。项目收尾包括项目验收、项目质量评估、项目成本核算、项目人员撤离等多个方面。通过对项目收尾工作的全面开展，可以对整个项目进行高效、全面的总结，避免失误的反复出现。

综上所述，建设工程项目管理涉及到多个方面的内容，在每个方面中落实各项工作，才能够确保项目的高效顺利进行。因此，对于建设工程领域的从业人员而言，必须深入研究建设工程项目管理中的每个环节，提高自身的综合素质，提升项目管理的水平，以为更多的建设工程项目做出贡献！