家族企业财务管理（家族企业财务管理问题研究论文）

家族企业作为贯穿家族历程、代代传承的企业形态，其管理机制具有特殊性和复杂性。如何在业务不断发展的同时，保证财务安全、利用财务数据为企业提供决策支持和促进长期发展，是家族企业财务管理面临的挑战。

　　家族企业的财务管理需要在以下几个方面做好：

　　一.清晰的会计准则，披露真实信息

　　家族企业必须建立规范的会计制度和记账准则，保证财务信息的真实性和准确性。此外，必须合理设置会计科目和账务体系，以满足企业经营发展的需要，同时也便于后续财务分析和制定经营决策。

　　二.建立有效的财务管理机制

　　在财务管理方面，家族企业需要建立完善的财务管理机制，使之符合实际经营情况和企业治理要求，包括合理的负债结构、控制成本费用、合理管理营收和资产负债表。此外，也要对财务预算和利润分配进行细致的制定和分析，以确保未来的企业运营基本合理，同时也要为家族成员决策提供有效的决策支持。

　　三.科学的风险管理和控制

　　无论是对外经营还是对内经营，家族企业面临着各种各样的风险。因此，家族企业必须建立科学的风险管理和控制机制，做好基本的风险应对和应急处置预案。此外，还要定期对风险进行分析和评估，为企业发展做好风险防范和控制。

　　四.家族文化的融合

　　最后，在家族企业的财务管理中，也需要注重家族文化的融合和传承。家族企业的发展和财务管理，不仅反映了企业的财务状况，也关系到家族企业的长期发展和传承。因此，在财务管理过程中，注重传承家族文化，保证家族企业发展可持续，才能真正实现家族企业的传承和发展。