什么是企业组织架构？

企业组织架构是指在一定的时间内，为了完成特定目标而建立起来的各个部门和人员之间相互协调、配合的工作结构。

企业组织架构的定义

企业组织架构是指企业在一定时间内的经营方式和结构。它决定了企业的发展方向，并对其活动进行规范和协调。

企业组织架构一般包括以下几个方面：

1. 管理层级设置：根据管理目标、业务流程、人员素质等因素来确定部门或岗位。

2. 职责分工：将各部门所负责的工作分解到各个职位，明确各人的责任范围，避免出现问题时互相推诿、扯皮现象。

3. 组织机构设计：为使公司能够高效运行而建立起来一整套规则制度，包括章程、决策权责体系、决策程序、监督机制等内容。

4. 战略规划：对企业未来发展前景和成长路径做出总体定位，制定清晰、准确、合理可行的中长期计划。

5. 绩效考核：对员工的工作表现及努力程度进行考评，并将考评结果作为奖惩依据。

企业组织架构类型

企业组织架构主要分为三种类型：直线型、矩阵式和事业部制。

1.直线型：直线型是最常见的一种，它以部门为单位进行管理，每一个部门都有自己独立的职能，并且不能够相互依赖。

2.矩阵式：矩阵式则与之相反，它将企业分成若干个职能部门，这些职能部门之间可以相互支持、互相协作，从而提高了工作效率。

3.事业部制：事业部制则是针对某个特定业务领域或行业建立起来的一套管理模式，其特点就是专业分工，使公司各个部门能够专注于各自的优势项目，并通过有效的整合来实现整体效益最大化。

企业组织架构的影响因素

影响企业组织架构的因素主要有以下几个方面：

1. 企业所处的环境。不同类型、规模和行业的企业，其结构也会有所不同。一般来说，对于大型企业来说，需要更加重视技术人才队伍建设，更注重人才引进；而对于中小型企业来说，则可能更多地依赖于人才引进来增加自身的技术水平。

2. 企业战略。不同类型的企业，在进行组织架构设计时都会根据自己的战略目标和市场定位来确定自己应该采取什么样的组织形式。

3. 管理水平。管理水平高的企业往往能够更好地适应市场变化，并拥有更强的竞争力；反之，则可能导致企业的产品或服务质量不佳，甚至是安全问题频发。

以上就是围绕“企业组织架是什么”这一问题所进行的分享。如果想要让一个组织成功地运行下去并发挥出最大效能，那么就必须要有合适的企业组织架构。