如何通过招聘管理系统提升面试的有效性

招聘面试的情况直接影响公司的招聘效果。为了提高招聘效果，建立完善的招聘制度，很多企业开始采用招聘管理制度。如何使用招聘管理系统进行有效的面试？

招聘管理是人力资源管理系统中一个非常重要的模块。很多人不愿意设计一套完整的结构化情境访谈。简道云人力资源管理招聘管理帮助您使您的面试工作更加系统和有效：

第 1 步：首先，确保您完全了解您正在招聘的职位。通过系统中的岗位职责，你可以清楚的了解到自己担任这个职位需要具备哪些技能。只有这样，

在进行面试之前，首先要通过职位的任职资格要求和职位描述，了解该职位理想候选人的特点和技能。

第 2 步：准备面试并安排面试。任何结构化面试都比非结构化面试效果更好。如果时间真的很紧，你还应该准备一些与工作相关的连贯性问题，通常包括以下内容：

根据实际工作职责提出问题，从而最大限度地减少无关问题的数量。

使用知识、情境或行为问题，同时尽可能多地了解该职位，以便能够评估候选人的答案。问一些简单的问题来考察候选人的观点和态度、目标和理想，以及自我描述和自我评价，这将使候选人以更有利的方式表达自己或避免暴露自己的弱点。

通过系统为不同岗位提供的面试题库，向所有求职者提出相同的问题，减少面试官的个人偏见，为所有求职者提供相同的机会，保证考试的公平公正。

使用系统提供的标准化面试表格，并使用系统中结构化的面试指南进行面试，往往可以带来更好的面试结果。

第三步：面试安排：招聘人员通过简道云人力资源管理系统的面试安排通知候选人和面试官在预定的时间和地点进行面试。面试前，面试官可以在系统中查看候选人。简历信息、相关工作要求、面试题等；求职者可通过系统推送的面试通知，初步了解公司的企业文化、岗位要求等信息；

第四步：进行面试：通过系统完成所有面试准备后，考生可通过简道云人力资源管理系统进行自答测试、一般心理评估表、常识和知识进行初试。技能

可答题等已内置到系统中的公共题库中。当面试官与应聘者面对面时，我们建议面试问题应遵循以下原则：

不要问求职者可以简单回答是或否的问题。

不要像犯罪分子一样盘问求职者，不要傲慢、愤世嫉俗、随便。

问一些开放式的问题。

应鼓励候选人充分表达自己的想法。

通过提问重复求职者说的最后一句话，从而概括求职者的观点和感受（例如：你不喜欢你以前的工作吗？）

第五步：对面试进行打分记录，有助于避免面试前期因信息不足而仓促做出决定，也有助于面试后唤起记忆，并在系统中记录求职者的要求. 同时，面试官还可以对求职者进行综合评价。

Step 6：面试结束后，面试官上传综合成绩和意见，招聘人员打开系统查看初试、复试及每位面试官给出的分数，根据面试情况决定是否发出OFFER情况。通知。

通过简道云人力资源管理招聘管理系统，保证了企业招聘和选拔人才的客观性和公开性。通过结构化和系统化的工具，将招聘人员、求职者和面试官有效地组织在一起，使面试效率成为 招聘效果成倍增长。有兴趣的可以搜索简道云HRM官网下载软件免费试用。