零代码颠覆了传统工程管理模式吗？
在大型复杂工程项目的施工过程中，安全生产一直是项目部高度关注的重中之重。在多个班组、数百人的工程项目场地，如何规范安全管理，避免事故发生一直是项目管理团队需要面对的严峻课题。
过去项目部主要依靠人工方式进行安全管理，这存在很多问题:劳务人员管理混乱，培训考核难以落实，巡检仅凭经验进行。多项管理只能靠琐碎工具实现，管理效率低下。
针对这些问题，简道云推出了面向项目管理的智能系统。该系统实现了对项目全生命周期的精细化管理，特别在提升安全管理能力上提供了重要支持:
一是进行劳务人员的实名制管理，通过系统的人员登记机制，每一位劳务人员的身份信息都会进行登记建档，并与其项目部门进行绑定，每日进出场需要通过系统进行人脸识别签到，防止非本项目部门的人员进入施工场地，有效避免了安全生产的隐患。
二是通过系统可以统一安排各类安全培训、职业技能培训，设置培训课程计划，对每一个施工人员进行定期、定向的培训考核管理。系统可以监督每一位施工人员必须通过安全培训与技能培训后，才能取得现场作业资格，避免出现无证上岗的安全事故现象。
三是构建多级联动的工程项目巡检机制，设置重点人员的专项巡检，重大工序的全过程跟踪巡检，以及对关键施工阶段的全面检查，形成严密的多维度巡检体系，让每一个重要场景都处于严格监管之下，最大限度降低事故隐患。
四是利用系统的智能分析功能生成各类安全诊断报告，比如每周安全管理状态检讨报告，以及每月安全管理弱点分析报告等，让项目管理层可以及时发现安全管理中不足之处，进行针对性的完善与调整，有效避免事故的发生。
通过应用简道云智能项目管理系统，项目部可以有效防控重大安全事故的发生，确保项目安全生产的全面规范化。它极大提升了项目管理的效率和质量，值得每一个项目部门重点采纳应用。
