怎么判断一个仓库的仓储水平？

一句话，看细节！做到“眼观六路，耳听八方”！

你不能站在目标库区大院的门口一瞧：嚯！库房高大阔气！硬件设备齐全！货多人多货架高！OK，鉴定完毕，这个仓库的仓储水平杠杠的！选它选它！

请记住一个口诀：“过五关斩六将”

从你站在库区大院的大门口时，考察就已经开始......

01 过五关

第一关：库区大门入口

进入库区大院时，保安一般都会按规定询问来者身份并进行登记，如果没有请慎重考虑。同时留心观察入车通道与出车通道是否区分且有明显标识。

第二关：库房/仓库入口

进入库房时观察有没有人阻拦/询问，进出仓库是不是有专门的手续，陌生人出现在仓库里是否有人盘问。有些库房你进去拎个小箱走路，也没人搭理你。

第三关：看仓库布局

比如仓库的分拣区、存货区、发货区、残次品处理区、设备停放保养区、仓库事项处理公示区等等的位置和划分标识和标识牌是否清晰明确。

留意库房间距、观察外部地面是否平整、库房内是否有管理痕迹、 墙上是否张贴SOP、卫生安全须知、员工绩效公示栏和各种小提醒（这些东西不必都有，但越全越好）。

第四关：看硬件设施

看仓库操作器械：是人工操作还是机器操作，机械化程度越高则效率相对会更高。 如果叉车、堆垛机等硬件设施比较多，请在库内寻找『叉车保养区』，看书面的维护记录，看卫生和地面划线。

第五关：看实际管理水准

实际管理水准怎么看？问问目前库存有多少、调入调出流量多少、销售情况怎么样......如果相关负责人对这些数据门儿清，那该仓库管理水平自然就比较高，

另外，一些中小规模的库房有可不会用第三那方软件系统，但是！这并不意味着人家的仓库就不行，有经验的仓库经理都会让专人记录『手工帐』，这是关键。

02 斩六将

第一将：员工

首先看员工着装，员工的精神状态和职业素养；其次看人员岗位分配，主要包括订单的动态处理过程：接货入库清单、卸货入系统、上架分拣打包、复核称重贴单、出库发货入系统等等是否流畅等。

第二将：负责人

另外我们不能忽略的一点是看负责人，负责人是如何介绍他们的作业流程，负责人的专业程度如何，耳朵和眼睛互相印证一番，大体不差。

第三将：货物

• 一看码货高度：货物码得越高仓库的利用率越高。仓储性仓库一般都要堆到最高处（四米左右），中转物流仓库也就是1米5左右。
• 二看货物分类方法：不同的仓库有不同的分类方法。有的是给货物贴上标签，按照尾号排列；有的是按照货物属性；有的是按照货物目的站。
• 三看货物码放整齐程度：码放整齐的说明管理好，随意码放，东倒西歪的说明管理不到位，也浪费空间。

第四将：安全

看仓库的安全性：消防灭火器的布局和数量、温度计、老鼠药等是否齐备。

第五将：监控

监控是仓库中的重要组成部分之一，却也经常容易被忽视。观察监控摄像头的布局是不是能覆盖到全部角落，如果允许，也可以请求看看监控，可能会有意料之外的发现哦~

第六将：作业流程

看动态作业过程，盯着一个小组，看他们怎么接货、卸车、验货、交接、暂存摆放，乃至到入库操作和单据处理、系统操作的全过程；再盯一个，看打单、分单、拣货、二次分拣包装的过程，记得掐时间。