如何看待中国的供应链的发展状况及供应链的数字化转型？
中国在全球供应链的地位无法取代，全世界最先进的供应链，是以中国为核心的亚太区。
通过几组数据对比下：
- 全球80%以上的汽车零部件和中国制造相关。
- 中国电子和机械制造占全球出口总额约23%，占全球进口总额约13%。
- 中国纺织和服装占全球出口总额40%。
- 在全球500种主要工业品中，中国有220种产品产量居全球第一。
同时受疫情影响，供应链持久韧性的重要性愈发凸显，全球的企业比以往任何时候都更加依赖亚太地区的制造业，仅中国的制造业就占全球总量的30%。
可以说，全球供应链已经形成了三足鼎立的局面：亚洲看中国、美洲看美国、欧洲看德国。
供应链究竟是什么？
举个例子：
你喜欢吃鸡蛋，需要去菜市场买鸡蛋，但是你会担心菜市场买的鸡蛋不新鲜，甚至可能会断货，那怎么办呢？
你可以养只鸡，这样每天就都有新鲜的鸡蛋了。这样一来，从原材料到生产再到物流配送最后到你自己的碗里，这一整个过程就是供应链。
中国供应链有哪些很牛的表现？
说起中国供应链，就不得不提到阿里巴巴了。
2021年，gartner公布《2021全球供应链25强榜单》，阿里巴巴位列第十，是排名最高的中国企业。
注：Gartner Top 25是业内唯一跨行业评价供应链水平的标尺，也是供应链领域的风向标。
这份报告中，Gartner预测了供应链三大未来趋势，其中重点强调了数字化优先的供应链战略。
而阿里供应链的成功之处也正是在于实施了数字化战略。
阿里使用电商大数据，通过它的数字中台，识别汇总出消费者需求，然后精准地传递给供应链上游的制造工厂，即C2M模式：
在生产前对客户的需求进行数据分析加总，中小企业获得信息后通过阿里在杭州的端到端数字化工厂进行生产。
供应链标杆不应只看头部
如果把阿里这种头部企业比作中国供应链的大动脉，那么占中国企业总数95%的中小企业则相当于毛细血管，他们同样在为供应链数字化发展提供不可忽视的经济力量。
举个例子：
贵州新基石在供应链管理数字化的路上不断探索，通过自主搭建供应商管理系统，最终成功用1万元撬动200万的价值，也非常值得学习和借鉴。
我们这套供应商管理系统如果是找软件商做，至少需要200多万，自主搭建只需要1万多块，并且搭建效率高，后期维护非常方便。
该企业通过这套自主搭建的系统管理着超过500家供应商，过去5个人做的事情，现在1个人就能搞定。而且不再局限于企业内部管理信息化，工程项目管理也不仅限于供应商管理。
为什么供应链要数字化转型？
这来源于数字化供应链战略重点提升的5个能力，以简道云的SRM数字化管理模版为例
- 降低采购成本：将采购流程的各个环节进行标准化管理，实现企业与供应商之间透明、高效的业务协作。
- 供应商质量：基于业务情况设定准入机制，并通过考核评级进一步筛选出优劣供应商。
- 采购产品质量：包括对采购产品本身的质检、退货和8D质量整改的质量协同管理等。
- 采购到货及时率：与供应商开展业务协作，及时了解生产发货情况，保证产品交付时间。
- 供应链管理效率：帮助企业做好供应商关系管理，建立科学合理的供应商管理体系。
这些5大模块能力细化成图表就是这样的：
最后总结一下：
世界经济的复苏离不开拥有世界供应链30%的中国，
中国供应链的发展则离不开这些占比90%的中小企业。
