如何快速了解一家公司？只需4个步骤，避坑必备
找工作的时候，招聘软件上繁杂的信息总是让人头疼。除了那些耳熟能详的大公司，对其他的企业根本是一无所知，万一是个坑咋办？
这年头各种垃圾公司的离谱新闻实在让人害怕，为了让自己准确避坑，职场人必须掌握一项技能：快速了解一家公司！
以下这些技巧能让你从各个层面了解一家企业的经营状况和发展前景。避坑避雷必备！
一、判断行业发展空间
想要了解一家企业，首先要知道它处于哪个行业。因为不同的行业空间，决定了公司未来能达到的高度。
可以将产业趋势分为两类：
- 供给驱动型
- 需求驱动型
供给驱动型看产能。新经济产业常常呈现出供给驱动的特征。比如苹果手机刚刚出现时，大家都没有用过智能机，突然发现原来手机上可以有这么多应用，实现这么丰富的功能。是苹果的出现改变了大家对手机的认知，这就是典型的供给驱动型，即“从0到1”。
需求驱动型看天花板。当大家都习惯用智能机，手机用了两三年便有换机的需求。苹果根据人们的需求不断出新品，这时候就变成了需求驱动型。即“从1到N”。
供给驱动型企业的爆发力很强，一旦能够找到合适的需求，就可以实现爆发式增长，行业变动很大；
而对于需求驱动型行业来说，企业的稳定性非常重要。如果企业有长期的成本、规模优势，那么大概率能够在行业领先。
二、判断行业所处阶段
接下来，我们需要关注，这个行业在发展的路上已经走了多久？
有两个工具可以帮助我们进行判断。
1. 创新的扩散曲线
2. 技术成熟度曲线
创新扩散曲线描述的是一个新行业或新产品的传播趋势。在推出之初，发展速度比较慢，使用者较少。过了起飞点之后，行业进入高速发展期，而一旦到了饱和点，发展速度又会变慢。总体呈现出一种倒“U”形的曲线。
技术成熟度曲线则用来描述一个新行业、新技术曝光度随时间变化的曲线。诞生初期，媒体的非理性渲染会让新技术的曝光度达到峰值。随着失败案例、缺点的出现，可见性又会到达谷底。
随后成功并能存活的经营模式逐渐成长，新科技开始步入稳步爬升的阶段。最后新科技产生的利益和潜力被市场接受，行业进入成熟阶段。
当然我们需要借助一些公开数据来辅助分析。这里推荐几个免费的行业数据网站。
- 艾瑞网
- 中国互联网络信息中心
- 易观智库
- 友盟数据报告
三、认清公司的商业模式
简单来说，就是搞清楚这个公司是怎么赚钱的。
主要有两个步骤：
- 写出公司的收入公式。这样就能看清商业模式的核心驱动指标是什么。
- 搞清楚公司的战略定位。
1、收入公式
收入公式就是几个关键指标的相乘。比如产品单价*销售量。从公司的财务报表中可以找到这些指标。
可获取财报的网站：
- 萝卜投研
- 洞见研报
- 巨潮资讯网
对于大部分处于增长中的公司来说，多数指标相对静止，有一个核心驱动指标在带动公司成长。
优秀的公司，总是会预估每个指标的天花板，在现有的指标衰竭之前，寻找新的增长接力指标。
你可以从公司的财报来判断，收入公式中的指标是否具有可持续发展的动力。
2、战略定位
一个公司是否成功，最主要在于它是否拥有竞争对手不易模仿的要素。这种要素在巴菲特的分析框架中被称为“护城河”。
护城河由4个要素组成：
- 无形资产：品牌和专利
- 网络效应：用户主动帮助公司零成本获取新用户
- 用户转化成本：决定先发优势的稳定性有多强
- 产品成本
一家企业拥有这四种护城河中的一个，并具有持续性，我们就可以认为这家企业是有发展潜力的。
四、洞察公司的"人"和制度
与公司整体情况相比，这些与公司管理有关的具体情况，恰恰是求职者最关心也最难了解的部分。
首先，我们可以通过创始人去了解一个公司的企业文化和管理风格。如扎克伯格所说，80%的企业文化由创始人决定。比如曾是军人的任正非，把军事化管理模式植入了华为的企业管理中，强调狼性、奋斗。
我们可以通过网络搜索到企业创始人发表过的言论，以了解这家企业的整体风格。
其次，对于不同规模的公司，应有不同的评判方式。如果是一家规模不大的创业公司，那么“人”的作用至关重要。而成熟的行业和公司，更依赖制度的作用。
因此，如果你想了解一家小公司，你可以通过面试官、HR、熟人等渠道去了解公司的办公氛围。
而如果想了解一家大公司，那么可以更多去了解它的制度架构。在面试时，你也可以直接问面试官，公司的组织架构是怎样的？
最后，我们当然可以通过网络渠道搜寻与公司有关的讯息。既可以在知乎、豆瓣等平台搜索，也可以通过看准网、职友集等网站查看评价。
而最容易被忽视的是公司官网！虽然官网不会有负面评价，但是有关业务范围、产品、发展历程、客户等信息都可以从官网了解到。
以简道云官网为例。你可以在【案例】页面查看公司的主要客户。
而在【公司介绍】页面，你可以对企业的组织架构和发展历程有整体认识。
所以，好好研究企业官网，是认识一家公司的必须步骤！
