供应商不配合，管理难度高？降本增效的供应商管理该如何实现？
每一位采购都希望可以将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达合适的地点，降低企业的采购成本和经营成本。理想很丰满，现实却很骨感。在实际的采购过程中总是会遇到这样那样的问题，比如：
与供应商之间重复无效沟通，浪费时间，询价周期长，沟通成本高；供应商对接信息频繁更换，及时寻找匹配到合适的供应商难度大，管理成本高；采购订单的进度、数据不能及时掌握，采购执行过程中不可视、不可控问题突出；......
追根溯源，这些问题的源头多在于没有做好供应商管理。
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题。高效的供应商管理不仅可以提高企业管理水平，而且能大幅提升企业的盈利能力，实现降本增效。
询价单自动生成，降低沟通成本
对于采购人来说，最头疼的莫过于和供应商周旋谈价，如果对方响应及时，积极配合还好，碰上响应迟缓的，真是急得人挠头。
信息自动同步，及时了解供应商状态
某材料的供应商由于意外原因暂停一周营运，某供应商因经营不善暂停供货，这些都需要企业及时了解，并快速采取应对措施。
供应商跟踪管理表单（支持自定义）
在流程中设置Q-Robot数据自动更新，这样当供应商的状态变更时，例如正常、暂停、中止等，数据就会自动同步，提高管理效率。
流程设置界面（支持自定义）
数据状态会同步更新在看板中。打开看版，供应商实时状况一目了然。
供应商实时状况看板（支持自定义）
验收入库表单（支持自定义）
互联时代的SRM更注重业务的协同性和自主性，更有利于构建起良性健康的采供关系，这里直接推荐一款协同型SRM系统。使用简道云SRM系统能够一键连接上下游，让外部组织共同参与到供应链的协作当中。帮助企业降低采购成本、提升供应商质量、把控采购质量、提升采购到货及时率、提升供应商管理效率，助力科学决策。
THE END
供应商不配合，管理难度高？降本增效的供应商管理该如何实现？
每一位采购都希望可以将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达合适的地点，降低企业的采购成本和经营成本。理想很丰满，现实却很骨感。……
