龙辉起重：传统乡镇制造行业的数字化华丽转型之路
一、案例背景
山东龙辉起重机械有限公司创建于2005年,是生产制造各类起重设备的专业厂,位于举世闻名的五岳之尊泰山脚下、羊祜故里起重之乡的羊流镇。公司年产值逾3亿，2019年曾成为新泰市的纳税冠军。
龙辉集团是生产制造各类起重设备的专业企业，现已取得起重机械产品上的设计、制造、安装、改造、维修等30个系列，近6000种产品的相关制造资质。公司获得多项发明专利，全国各地拥有上百家服务网点。
二、痛点分析
1、缺乏管理工具 对于企业的绩效考核、流程任务等管理，缺乏相应的工具。采用市面上成品软件的话，一线员工难以适应，反而加重负担。
2、数据价值难以挖掘 企业运转过程中每天都会产生大量的生产相关数据，对这些数据无法做到有效收集和分析利用。
3、员工数字化接受程度低 企业大部分员工是只有初中文化的叔叔伯伯，勉强可以使用智能手机，且操作步骤不能多。
4、IT人员短缺 公司的IT部门仅总经理和IT负责人两人，需要搭建整个企业的数字化系统。
三、解决方案
1、应用矩阵
山东龙辉用简道云搭建了生产管理、库存管理、资产管理、薪酬管理、行政办公等多种应用，涵盖了公司业务的所有方面。
对于中小企业来说，内部存在业务分散、管理规则变化多等情况，通过简道云零代码搭建的这些应用可以随时迭代，允许管理者不断试错，探索通过数字化管理工厂的路径。
2、生产管理系统
生产管理的源头是生产任务单，任务单下达之后，生产流程便开始流转。
整个生产管理系统，通过对每一台行车定义唯一编码，实现全流程的管理。
考虑到员工们实际情况，在设计流程的过程中，尽量避免了员工的填写和复杂操作。生产的每一环节，员工都只要通过扫码上传照片或者勾选相应信息。
3、原材料管理系统
起重机制造是一个对原材料价格非常敏感的行业，钢材价格每天都发生变化。
龙辉起重在原材料的入库的时候就录入当天价格，同时在里边设置简单的分析，搭建了仪表盘，在这上面显示我们这个主要原材料的价格波动趋势。
管理人员或者领导可以随时在手机上看到价格变化，为决策提供参考依据
4、订单管理系统
随着企业规模的逐步扩大，订单数量也随之增多，龙辉结合生产、原材料管理等数据，搭建订单管理系统，从派单到发货每一步都可查可追溯。
5、绩效和薪酬系统
原先公司计算薪酬靠人工，需要综合考勤、工时、绩效等多方面数据后手工计算。
将简道云作为所有绩效原始数据的来源之后，可以随时抓取生产流程中、考勤系统的数据，经过简单逻辑加工以后自动生成薪酬。
该薪酬体系可以随着领导管理思路灵活变更，解决了原来没法实现的某些单独单件或者是零散的这种绩效方式。如此大大提升了绩效和工资的合理度，激发了组织活力。
6、行政事务系统
山东龙辉不仅使用简道云提升核心业务场景的数字化，也在订餐、门禁管理等其他公司日常事务上使用简道云来提高效率。
四、案例总结
山东龙辉通过简道云搭建各环节的流程表单，将整个生产流程实现了数字化，也将公司管理的各个维度实现了数字化。
通过简道云实现数据的全方位收集和各部门的资源共享，让管理人员和公司领导能够远程了解现场情况。山东龙辉称简道云为“数据银行”，整合的数据作为判断依据，提升了管理者的决策精准度。
