制造业仓库很乱，该如何有效的管理呢？

仓库是制造业的开端，原材料的领料开始。仓库是制造业见证着生产全流程的地方 ，仓库的管理在一些中小型制造业着实是一个重要环节，能够管理好的话，可以降低很多显性和隐形的成本。

首先来汇总一下制造业仓库很乱的问题：

1、管理多仓库/多店铺，库存不清

2、库存控制不合理，出现滞销与脱销的情况

3、库存盘点时间长，数据不准确

在传统管理模式下，一些中小型制造业的仓库，物料摆放位置、明细等都主要依赖仓管员的人工记忆。相关物料移动操作、领料记录依赖纸质材料，时间长了，一堆积，取料、找料追踪难度大。

但不用担心——

我们可以利用进销存管理软件进行管理：（针对问题进行有效处理~）

一、对入库、出库、库存调整等进行精细化管理。

在系统里，可在线填写货物入库/出库时间、对应仓库等信息，并且自动汇总到系统内，再多的仓库也给你安排的好好的。

仓库之间货物可以进行调拨，可在线填写数据信息，数据后台自动汇总，能够做到随时稽查。

二、可根据仓库存货情况，和采购、销售无缝对接，不会再造成库存积压。

通过库存预警及时掌握畅销滞销状况，和采购、销售无缝对接，合理安排补货或促销计划，降低滞销/脱销风险。