企业如何优化物流供应链管理?
供应链其实是一个挺大的概念,指的是一个产品从零部件、到半成品、成品,然后通过销售网络把产品送达到用户手中,是一个从上游到下游的整体网链结构。
企业的供应链管理的整个流程涵盖了业务部门、采购部门、供应商以及质检部门,包括需求、采购、财务、物流仓储等方面的内容。
1.采购管理:需求端
对于供应链采购需要求的优化一般聚焦于统一采购需求入口、采购申请流程化管理,采购记录清晰可溯等方面。
2.采购管理:报价端
报价端的优化主要在于报价单和比价单两个方面,举个例子:
一键生成报价单,批量群发报价并自动通知到对应供应商;供应商只需输入价格即可便捷报价,并根据报价自动汇总生成比价单。
3.采购管理:订单端
订单端的优化主要在于订单签订流程的改进:订单在线下达,生成电子版订单后,双方在线实时完成订单确认及合同签订。
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企业如何优化物流供应链管理?
供应链其实是一个挺大的概念,指的是一个产品从零部件、到半成品、成品,然后通过销售网络把产品送达到用户手中,是一个从上游到下游的整体网链结构。
企业的……