关于人力资源管理的这些事，你全都了解吗？

人力资源是一种特殊的资源，不同于其他资源，具有能动性、时效性、连续性以及再生性。人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是指运用现代化的科学管理方法，运用经济学和管理学的知识，通过招聘、培训、薪酬等管理形式对人力资源进行综合的管理。

通常来说，人力资源包括六大模块，下面就来详细的介绍一下。

1.人力资源规划

人力资源规划就是企业通过内部规划，使企业拥有高质量和必要数量的人力，以实现企业生产经营的目的。企业为了更好地实施、完成发展战略，通过分析企业内外部环境的变化，对人力资源的供给状况进行评估，制定科学的人力资源分配规划，保证每个岗位都能获得最合适的人才，实现人尽其才，物尽其用。

2.招聘与配置

企业为了发展的需要，根据人力资源规划，戏瘾具有能力的人到组织任职。通常来说，企业的招聘方式包括心理测试、情景模拟以及劳动技能测试。对于企业来说，需要承担新聘成本、重置费用，和机会成本。这也就需要企业做好招聘计划，实现效益最大化。

3.培训与开发

培训与开发是人力资源管理的一个重要的职能，目的在于为企业长期发展做出贡献。培训与开发的目的在于提升员工的相关知识和工作能力，通常分为四个步骤，也就是培训需求评估、培训规划定制、培训的实施、培训效果评估。

4.绩效管理

绩效管理从根本上说就是对人的工作情况、工作过程以及对组织做的贡献成都做出评价，有目的、有计划地追踪、观察、记录、分析员工的日常工作，通过绩效管理，评价并反馈员工的工作情况之后，有助于企业经营目标的实现。对于主管来说，可以帮助下属提升处理工作的能力，并借此阐述主管对于下属的期望，获得下属对主管的看法。对于员工而言，可以更加清晰的认识自己的工作职责以及工作目标，提升工作动力，获得参与感。

5.薪酬福利管理

包括福利、绩效、补贴等有形薪资以及企业文化、专业培训知识方面的无形薪资。是个人付出所得到的回报。

6.劳动关系管理

一般指传统的签订合同，解决劳动纠纷等内容，是对于人的管理，也是一种思想交流的过程，通过规范化的管理，保证双方的权益，维持稳定的劳动关系，推动企业的正常生产运营。

而人力资源部门的职责就在于建立起科学、合理规范的人力资源管理系统，保证人力资源管理为公司发展出力；制定公司的用工制度、工资制度、人事档案管理制度等，根据公司的实际情况制定人力资源计划；负责收集招聘信息，实现优秀人才的录用，增加企业竞争力；负责劳动合同的签订与管理，解决纠纷，维持稳定的劳工关系，减少企业损失，这也需要全面提升人力资源管理能力，以适应企业发展需求，做出更加科学规范的管理。