简道云人事管理系统如何帮助管理层量化HR部门工作

如何更好地评估人事经理的绩效？众所周知，人力资源的工作是与人打交道。传统的评估方法难以量化人力资源部门的工作。比如人事管理部门对内部服务的满意度，员工流失率的控制等等，人事管理工作，如果没有准确的人事管理数据，公司管理层很难对人力资源管理部门的工作进行合理的管理有效性评价。

现代人事管理部门在推动公司战略目标方面发挥着非常重要的作用。帮助企业管理核心战略资源——人，帮助企业调动员工的工作积极性，最大限度地发挥员工的个人能力。反思实现持续创新，为公司长期战略目标带来经济效益。因此，越来越多的企业通过信息化技术协助人力资源部门进行更好的人事管理，同时通过人力资源系统数据量化人事管理。

人力资源系统如何更好地帮助企业管理层量化HR工作，简单分享相关系统知识，通过以下三点：

一、用数据实现人事管理结果

以前，传统的人力资源管理工作无法准确上报，用数据总结人力资源工作是否合格。 HR每个月都要面对考勤、招聘、培训、社保、员工发展等大量的企业人力资源规划问题。 HR只能处理和记录这些问题吗？在人力资源系统中，除了日常的数据处理外，HR还可以检索各级或分支机构同期的历史数据进行对比，获取详细数据，获得更直观的公司员工管理信息。变革，实现人力资源管理改革成果的量化，让上级轻松了解人力资源管理部门的作用。

二、搭建企业人参人事管理平台

企业氛围是企业管理环境最直接的体现。良好的工作环境不仅能促进员工更高效的工作，也间接反映了人力资源管理部门与员工之间的沟通是否高效，能否实现企业发展与员工满足忠诚调和者的作用。人力资源软件是一个共享的管理平台。员工可以通过人力资源软件将自己的需求和期望反馈给经理。通过企业社区的建设，员工可以畅所欲言，分享成功的经验和喜悦，打破压抑的等级关系，营造活跃的企业氛围，提高员工的工作效率。自然而然，人力资源管理的有效性就得到了直观的体现。

三、制定有序的激励计划

加薪和晋升是员工激励的重要手段之一。然而，一些部门的管理者往往无法准确把握何时开展相应的激励行动。这时候HR就要发挥自己的实际作用，通过人力资源软件的员工信息（服务年龄、绩效等）和薪酬预警分析数据，判断哪些员工需要采取相应的激励措施，综合分析数据人员通过部门管理人力资源软件提出合理、详细的计划和建议，切实发挥人力资源管理部门决策辅助的本质作用。

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