生产制造业的ERP哪家比较好？
其实，在生产制造行业，用ERP系统来代替传统纸质文件和Excel表单已经成为了众多企业的共识。尤其是对于发展快、产量大、规模扩张迅速的企业来说，面对越来越复杂的业务场景，需要借助ERP系统的跨部门信息收集、全流程数据同步、多终端显示与处理等功能解决各种特定的业务问题。
现在市场上ERP系统很多，建议题主在做出选择之前，评估一下企业目前的资源管理需求是什么，清楚企业到底希望ERP为自身生产带来哪些方面的提升。
这里提供几个参考标准：
1、帮助解决管理混乱问题。借助数字化展现生产实况，让管理者对于排产数量、合格数量等信息清晰掌握。
2、突破效率低下瓶颈。针对管理者无法掌握生产计划和生产状态、员工缺少监管而消极怠工现象，实现各个工序责任到人、前后工序无缝对接、生产过程井然有序。
3、减少交付逾期的出现。生产计划覆盖签约到交付，管理人可以全程把控订单进度，确保交付不会过期，避免因无法判断订单进度、不能及时调整计划而出现的交付逾期。
这里以一个已经搭建好的流程制造ERP系统为例，直观地展示ERP系统的场景化应用。
具体应用场景如下：
1、生产管理：在线制定生产计划，各工序责任到人，任务流转均设置防呆措施，前后工序无缝对接，生产高效进展；所有生产数据自动汇总，实时更新到看板，管理层可以快速了解全公司、各环节的生产情况。
2、销售管理：根据实际客户、成品信息签订合同，根据合同信息发起发货申请，生产部门实时获取发货消息，有效保障交易顺利执行。
3、技术管理：对新产品研发进度进行全流程管控，方便把握研发进度；产品库基础信息实时共享，规避信息孤岛问题；按权限分配信息到个人，严格保密公司知识产权。
如上所述，ERP系统打通了前方销售、全流程生产、后方研发三大环节，全面构建数字化工厂，一站式解决智慧生产管理、销售管理、技术管理等难题，让企业内部各部门实现数据和信息的及时共享，大大提升了效率。
现实中，很多企业也借助该ERP系统实现了数字化升级。
以上汽通用五菱（重庆）公司为例，该公司作为一家汽车制造企业，存在大量长尾管理需求，包括请假审批、数据收集、核查查询等。该公司的采购物流部门在2018年1月建立了简道云年度开发计划、成立了简道云小组，逐步实现无纸化在各类信息化空缺场景中的覆盖，促进公司快速实现数字化转型。
截止2018年底，该公司搭建应用共计23个，年度开发率为87%。截止2018年10月，部门使用人数超过121人，经济效益节约15万余元，真正实现了数字化赋能企业效益。
总而言之，合适的才是最好的，只有先明确企业的管理需求，才能有针对性地挑选契合需求的系统。
