应该如何做好供应商管理？
供应商管理有哪些痛点？企业该如何对供应商进行管理？具体该如何操作？本文带大家一站式解决供应商管理难题！
一、供应商管理痛点问题分析
想要探索出对企业的供应商有效管理的方法，我们首先要摸清企业在供应商管理过程中都有哪些痛点和问题。
1.采购方痛点：
- 采购成本越来越高，利润却越来越低
- 采购寻源信息不透明，采购合规性难以把控
- 采购质量层次不齐，优质供应商越来越难找
- 采购过程缺乏数据管理，稽核审查难以执行
- 采供双发数据不透明，对账矛盾重重效率低
2.供应商方痛点：
- 供应商信息管理困难，准入不规范
- 供应商资质证书更新困难，数据滞后
- 缺乏考核制度，供应产品质量难把控
- 双方历史合作信息不透明，查询困难
- 供应商订单确认信息不及时，人工跟进速度慢
3.公司管层在选择供应商管理系统时所面临的难题：
- 市面上很多SRM主要面向集团公司，采购价格非常高，很多SRM还停留在传统的内部采购管理，没有实现采购协同管理。
- 市面上标准SRM无法解决一些个性化需求（如外协生产管理、定制化采购设计需求管理）
- SRM和其他ERP、OA软件不互通。
三、供应商管理解决方案
那么供应商管理究竟应该达到什么样的效果呢？我们可以以下表的几个维度为标准改进：
注：该表由供应商解决方案总结得出
1、企业信息协同：供应商全生命周期管理
优秀的SRM供应商管理系统应该能提供完整的供应商引入流程，包括工商认证、准入、考核、评级等全过程管理，供应商能够自主查看修改自己的企业信息，企业也能通过考核制度督促供应商不断提升，帮助企业沉淀优秀供应商资源。
2、采购需求统计：统一入口实现集中采购
利用供应商管理系统搭建统一入口管理全公司采购需求，有效实现集中采购，采购申请流程化管理，历史记录随时可查，有效降低采购成本。
3、报价协同：自动模糊生成比价单
SRM供应商管理系统一键生成报价单，批量群发报价并自动通知到对应供应商，供应商只需输入价格便能自动汇总生成比价单，报价程序更加方便快捷。
4、订单协同：自动生成一键打印
订单在线一键下达，自动生成电子版订单，双方在线实时完成订单确认。
5、收发货协同：收发货数据实时同步
供应商一键打印统一格式发货单，自动同步发货明细，入库、质检自动调用明细核对确认，出入库信息实时汇总并实现双方同步供应商一键发货。
6、财务协同：采供双方实时稽核审查
发货入库等数据实时自动生成汇总看板，采供双方实时在线对账。对账、发票、付款流程化管理，随时稽核审查。
7、供应商考核协同：实现管理闭环
SRM供应商管理系统可以自动分析历史发货、质检数据生成供应商多维考核看板，实现供应商管理的真正闭环。
8、公告协同：批量通知实时查看
重要通知一键下发，批量通知到对应供应商，自动汇总分析已读未读信息。
9、可自主拓展功能的SRM
另外，供应商管理系统不仅可以提供标准化的管理模板，还提供如供应商管理、采购需求管理、采购寻源等标准SRM功能，也可以自主拓展如外协生产报工、外协发料管理、定制化设计需求管理等个性化SRM功能。
以上，就是对供应商管理的一些介绍，希望以上回答有所帮助。
