中小企业信息化的基本策略和优劣势分析

移动应用冲击了传统行业的管理和商业模式，给传统行业带来了深刻的变革。如何制定适合中小企业信息化的战略，是很多企业管理者需要考虑的问题。基于PC时代信息化经验和成果的积累，移动办公将成为提高企业效率、促进企业业务快速增长的有效途径。移动信息化已经成为中小企业不可或缺的一部分，也将为企业带来多方面的影响。改变。中小企业在信息化方面各有优劣，

中小企业信息化的优缺点是什么？

与大型企业相比，中小企业的信息化特点明显，不能借鉴大型企业信息化的思路和方法。为了使中小企业信息化建设尽快走上畅通的道路，有必要认清中小企业信息化建设的方方面面。在此基础上，确定企业自身信息化的相关战略。

1、中小企业信息化的优势

（1）企业规模小，经营范围小，投资小，项目涉及环节少，项目操作比较简单。

（2）需求比大中型企业简单，项目实施周期短，信息化能快速见效。

（3）投资中小企业信息化是有效的，项目规模虽小，但能解决企业的实际需求，提升企业的管理能力和综合竞争力。

（4）基于手机的移动办公更适合中小企业，已经成为很多中小企业的必需品。极大地方便了中小企业的管理者在各级技能欠缺的人，让管理者的日常办公不再受时间地域限制。

2、中小企业信息化的弊端

（1）中小企业在信息化方面的投入不足，成长中的中小企业对资金的需求很大，所以中小企业会在这方面犹豫不决。

（2）中小企业缺乏信息化人才和信息化经验，由于各方面条件薄弱，往往在IT人才的吸引力上处于明显的弱势地位，信息化无法实现持续、持续-深度改进..

（3）中小企业从业人员IT技术水平不高，对信息技术的理解和知识参差不齐，信息系统在实践中的作用有限。

（4）中小企业整体信息化基础设施薄弱，信息产业作为基础产业，我国起步较晚，尤其是中小企业在这方面起步较晚。

中小企业信息化基本战略

从以上分析可知，中小企业信息化有其自身的需求和特点。为了通过信息化提高企业的管理经营水平和综合竞争力，必须选择有别于大企业的规划和实施策略。即从企业特点和竞争优势的角度出发，确定中小企业信息化战略。
1、不断提升自身信息化体验
. 中小企业信息化的应用效果与其自身的信息化经验成正比。他们对信息化认识不足，对信息化的意义漠不关心，没有意识到信息化会给企业带来什么。来的角色。在信息化进程中，缺乏统筹规划。信息化完全依赖于软件厂商，信息化项目只委托给内部的某个人。这种偏离轨道、不满足自身需求的信息化有其作用。这是可以想象的。

2、中小企业信息化可以选择OA下手。
首先，oa操作简单，实施难度小，可以增强企业信息化的信心，为全面信息化铺平道路。其次，OA是现代企业管理不可或缺的一部分。, 改善内部管理，降低运营成本是所有企业面临的问题；此外，OA的实施成本相对较低。对于资金不足的中小企业，尤其适合启动信息化，积累经验。

3、 选择一个好的
企业信息化软件平台是一个长期的行为，它包含了企业的各种需求，是一个不断优化和发展的过程。许多中小企业的管理系统相对较少。将客户管理、采购、销售、库存等其他系统放在oa软件平台上，构建一个集oa协同办公和企业管理于一体的综合信息平台，使系统的管理和维护更加方便。

基于平台的oa软件能够适应用户的需求，支持个性化需求的快速定制开发，能够持续、快速、准确地满足不同开发阶段的需求。是中小企业的OA协同办公和信息极。好的软件平台。

4、信息化遵循“循序渐进”的原则。
企业信息化是一个逐步积累、不断优化的过程。选择平台功能完善、技术先进、经验丰富的厂商，通过实际应用提升信息化体验是前提。企业信息化的应用是一个由浅入深、不断深化的过程，也是一个长期的实践过程。在结合自身需求的基础上深化应用，整合其他业务管理，进一步满足企业的相关需求，从而在多方面提升企业。业务和管理能力。

5、 充分发挥
移动办公的作用强大的竞争力。手机oa移动办公是企业协同办公的重要组成部分。移动+PC一体化协同办公的组合效应，进一步提升了中小企业信息化的效果。

在移动互联网时代，移动办公是企业信息化的重要选择，将进一步提升中小企业的业务管理和内控能力。企业的经营管理思维最终会走向移动化、碎片化、扁平化、社会化、平台化。进行其他方向的调整、变化和改革，整合各种移动办公相关服务，实现内外部协同，将员工从单纯的桌面办公中解放出来。