HRM人事管理系统中组织架构模块存在的意义

集团公司实现人事管理信息化。人力资源系统HRM中的组织架构管理对于集团公司的基础人事管理非常重要。集团公司员工多、层次复杂，许多集团公司分支机构多、领域广。企业要发挥集团组织的价值，就需要借助智能人力资源系统HRM来提高组织效率。

以下是简道云HRM小编与大家分享集团型企业人力资源系统HRM组织结构模块存在的意义：

1、系统组织结构管理-定义层次字段

人力资源系统HRM中的业务逻辑和计算规则需要根据属性字段进行定义。人力资源系统HRM的主数据主要包括组织数据和员工数据。如果将用于业务定义的属性字段设计在员工数据方面，由于集团公司员工数量众多，维护和管理起来比较麻烦，尤其是业务规则的变更，会带来很大的工作量。在设计组织信息的字段时，一般来说，组织信息比较少，变化不是很频繁。员工通过他们的组织来适应这些业务规则，这将大大减少运营的工作量；

2、系统组织架构管理-组织副本

在大型集团公司中，会出现大量同质化的组织机构，如分公司、办事处等分支机构。这些分支机构的结构相似，功能和管理方式也相似。这种结构在制造集团工厂中很常见。在组织层面设计业务规则可以促进组织单元的快速复制；

3、系统组织架构管理-组织域管理

在单一组织的企业中，更多的业务流程是在个体员工身上操作的，而在集团企业中，共同的变化一般是组织领域的变化，比如组织单位的合并、转移和取消。如果因为公司的变动而导致人员变动，如果需要单独处理人员，那么操作就非常复杂，容易出错。通过组织的整体变化来关联员工信息的变化是更好的解决方案；

4、系统组织架构管理-预算控制

集团管控模式中，常见的方式是集团总部通过人事、预算、准备等方式控制下属公司的管理，简单易行控制下属人员的进出公司通过分层预算结构；

5、系统组织架构管理-组织预测

新一代hr人力资源软件产品除了满足传统产品对数据处理和流程管理的要求外，还可以通过各种模型的建立，完成更多的未来预测功能。战略管理非常重要。例如，某集团公司预计明年将在某个城市设立分公司。通过建模后的组织预测功能，hr人力资源软件可以告诉您新组织需要多少成本和预算，以及如何建立。有效的组织架构，需要哪些关键管理岗位和业务岗位，集团现有哪些人才适合这些岗位，外聘需要什么要求，招聘预算等，这些信息对协助公司管理很有用战略决策非常有帮助；

6、系统组织架构管理-跨组织并行职责

集团公司的管理人员经常有跨组织、跨级别的兼职兼职。在系统业务流程的审批权限设置中，传统软件一般根据员工设置审批环节。这种方式无法实现跨组织跨级别审批。这种审批关系的设置是根据集团组织架构的汇报关系和级别划分来定义的；

7、系统组织架构管理-层级授权

集团公司的管理制度均为分级授权权限制度。单一的权限管理系统不能很好地满足这种需求。这就要求人力资源系统的HRM权限体系与组织层级相结合。集团管理员 拥有权限，下级组织管理员在本组织范围内拥有权限，不能管理组织的管理职位；

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