七大项目管理思维，快来看看你get了多少

在日常生活和工作中，我们总会遇到一些复杂、困难的事情。如果我们能够“投射”这些问题，我们就会以项目的方式处理和推动工作生活事务的实施。到时候，事半功倍。今天就来聊聊7个值得关注的项目管理思想，帮助你在面对复杂的问题时，理清思路、考虑周全、行动清晰，最终获得宝贵经验。

一、专注目标，先计划

在日常工作中，您会遇到各种部门和团队目标，例如产品、销售、营销和财务。个人生活目标也将包含在日常活动中，例如购物、休闲、旅行和组织聚会。当你确定了一个明确的目标时，不要忘记接下来的所有工作都会朝着这个目标前进。有目标是不够的。目标应该指导你的方向，并成为判断你行为的基础。

项目管理的本质是追求规划和实施的一致性。将项目划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段（过程）就是一个计划过程。在日常工作和项目管理过程中，提前规划是做好工作的前提，也是避免返工、减少浪费时间的最有效方式。

二、关注计划

计划可以是便签、电子表格或精心绘制的甘特图。简而言之，您需要一个计划来概述此事件未来的预期进度和完成时间。面对要解决的问题，有意识地先制定计划是项目管理中非常重要的一种思维方式。计划不同于计划，计划更清晰、更具体。计划大到人生计划，小到月计划、周计划、日常工作安排。只有计划好的工作才能组织好，计划好的工作才能做好。细化安排，不忙不乱，减少返工，提高效率。

三、成本思维

无论大小，都会有成本，最基本的就是“时间成本”。在做工作的时候，应该把花费的时间当作一种投资行为，也就是说，如果你花费一个小时的时间，你是否创造了一个多小时的时间成本价值。比较两者的差距，会让你更加珍惜时间，节省时间。

四、面对风险，做对一次

项目目标管理强调目标分解和目标实现跟踪。项目工作不提倡重复测试或临时计划的概念，而是直接针对目标制定计划和行动计划。

因此，项目管理强调一次做对，一次做好。同样，在日常工作和生活中，把工作做到一次到位，也是减少返工、提高工作效率的有效途径。

五、分解工作，并行处理

系统思维有助于建立对事物认识的整体性和全局观，从多个维度动态地考虑问题。经过系统的思考，对实现目标所需的工作进行分解，明确工作范围，划分阶段和任务层次，使每个分解的任务呈现可监控的状态和可交付的结果。

六、流程处理，善于总结

项目管理一般采用节点或里程碑评价的管理模式，是过程监控和管理的有效手段。

同样，这个方法也适用于我们的工作和生活。阶段总结和反思可以有效提高工作质量，及时纠正错误，为最终目标提供支撑。更重要的是，阶段总结可以使工作成果分类固化，形成知识储备，便于在后续工作或项目中引用和输出。

七、团队合作，有效沟通

项目沟通管理强调信息的识别和及时将信息传递给有需要的人，从而实现准确的表达和高效的沟通。那么，高效的沟通也是提高工作效率、节省时间的有效手段。在日常工作中，你还需要做好沟通的规划，用什么形式向你的人际圈传达和传播信息，让别人需要知道的关于你的信息可以方便快捷的获取和理解。促进对信息需求的轻松访问将是减少查询的最有效方法。

以上是七种项目管理思想。在每一个项目管理中，使用项目管理软件可以更好的提高效率。推荐使用简道云项目管理软件，提高协作效率，明确项目规划和任务，立即注册，免费试用10天！