PMP项目管理实操——项目管理的意义
1.资金管理的商业价值
资金管理不论是对组织机构还是对个人,都具有一定的商业价值。比如说在组织机构各方面,理查德和瓦尼利《探求资金管理的商业价值》那哥中就证明了资金管理对组织机构的商业价值。事实上,大多数组织机构都反映资金管理方式早已创造出有形的商业价值,比如说重大决策更为有工作效率、沟通交流更为通畅、合作更为有工作效率、组织工作文化获得改善、组织工作方式获得统一、配角和职责更为明确等。
PMI认为,资金管理越来越像建筑学、商学和通用型商学那样,被视作组织机构所须要的一类核心学科专业,其股权投资股权投资回报率极难也不必定量,正像组织机构JGD5排序会计组织工作或物力系统管理组织工作的股权投资股权投资回报率一样,组织机构也没必要去排序资金管理组织工作的财务管理商业价值,资金管理作为一类促进组织机构发展的有工作效率方式,其外在商业价值早已获得人们的广泛尊重,其对组织机构的有形商业价值主要体现在以下三个各方面。
(1)提高组织机构的学习力。
一各方面,用规范的方式处事,更容易累积经验;另一各方面,通过工程项目后赞扬,能够使以后的工程项目做得更好。
(2)提高组织机构的资源整合力。
资金管理其本质上是跨职责的,既并非单打独斗,也并非简单按组织机构模版处事,而是强调把相同层次和部门的人资源整合在一起,从而获得不凡业绩。
(3)提高组织机构的主动性。
另一个各方面,资金管理方式对对个人也有很大的商业价值。PMI所归纳的资金管理对组织机构的五大商业价值也同样适用于于对个人。就以提高资源整合力为例,每对个人的生活和组织工作中,都有许多相同的事;每对个人都能借助于资金管理中的资源整合管理方式把这些事资源整合起来,甚至能努力做到在做某件事的同时做另一件或余件事。这样,就能提高组织管理工作效率,获得更多的丰硕成果。
所以说,一对个科紫麻想获得较大的成功,刻苦是一各方面,方式是另一各方面。如果多于刻苦而没掌握有工作效率的组织工作方式,组织工作就没工作效率率。因此,多于专业委员会有工作效率的方式,多于"精明地组织工作",才能在惨烈的竞争中开疆拓土,而资金管理的方式就是非常值得我们先进经验的。
2.资金管理推动社会风气进步
如今,中国中国经济早已迈入成长期,社会风气迈入矛盾突显期,体制改革迈入攻坚克难期,增长迈入换第四集。在中国经济形势错综、社会风气体制改革盘根错节的形势下,现有的管理手段与方式早已越来越失效。怎么办?资金管理或许是破解转型中的社会风气难题的有工作效率方式之一。
体制改革开放后,我国利用众多重点工程项目大大推动了社会风气的发展。比如说宇宙空间站、载人航天、探月工程、三峡工程、核废料处置库、人造太阳可控核聚变装置、超级排序机、高速铁路网、航母辽宁舰等,这些工程项目都大大地促进了社会风气的发展。可见,资金管理正越来越受到重视,越来越成为未来组织工作的重点,这必将继续推动社会风气的发展。
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