干运营，原来还可以用Excel这样画甘特图！

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为什么要使用甘特图

像这种问题就要用到项目管理工具，在重要的节点上，来检查自己是否遗漏了重要的环节。

比如手里总有十好几个工作任务同时在跑，手忙脚乱应付不了总是在怀疑人生。

每天恨不得25小时都在工作，可工作进度还是难以把控，经常延误，到底怎么办呢?

有人会说用专门的项目管理软件来管理多个工作任务就好了，但是你还得花时间去适应各种项目管理软件。

你的时间有限，没有时间学习多余的东西。

最重要的一点是，别人很有可能打不开你发的工作文件。因为不是所有人的电脑里都安装了这个软件。

如果用Excel来做那就简单多了，因为每个职场人的电脑里都有Excel，几乎人人都会用，可以极大地提高工作效率。

最重要的是，Excel简单容易上手，不需要你花太多时间就可以掌握。

这时候我们就可以使用Excel来做项目管理里常用的甘特图。

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什么是甘特图和项目管理文档

甘特图是以提出者甘特先生的名字命名的。

横轴表示时间，纵轴表示项目里各个任务。通过条状图来显示项目里各个任务随着时间进展的完成情况。用excel做crm

什么是项目管理文档?

这部分我会通过一个实战案例，教会你如何使用Excel来绘制甘特图，从而来管理项目，并自动生成项目进度报表。

我们可以根据项目需求用Excel做下面的项目管理文档。

图片里的序号对应项目管理文档分为三部分:

1）项目计划表

用于记录项目各个任务模块，以及对应的负责人，开始时间，项目周期这些数据。

2）甘特图

通过甘特图可以清晰的看到各个任务的完成进度。

3）项目分析

这部分主要是为了方便全局看到项目信息和人员任务安排信息，帮助最大化利用人员时间和效率，降低资源浪费。

每周你可以把项目进度文档发给各个相关的人员，每个人可以看到整体项目的进度，和各自当前的工作任务。跟CEO汇报也一目了然。

整个文档做起来难度并不是很大，做完之后能够多次重复使用，大大的提升了使用的愉悦度和效率。

下面我教你如何用Excel做出这样的项目管理文档。

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如何用Excel做甘特图?

1、如何制作项目计划表?

在Excel中录入项目分解也就是各个任务的名称，负责人,开始时间，需要天数这些数据。用excel做crm

上图中红框里的内容是增加的几个辅助列，里面的数据是利用Excel里的函数计算出来的。

这里简单解释一下这几个辅助列是怎么计算出来的。

辅助列截止时间里的值等于开始时间加上需要天数；

已完成天数里的today(函数为当天日期，里面当天日期和开始日期计算出已完成天数；

未完成天数等于需要天数减去已完成天数。

这样我们就把项目计划表做好了。辅助列里的数据会根据你其他列的值动态变化，不需要再手动去填写。

2、甘特图如何制作？

第1步，按住ctrl键选中项目分解，已完成天数,未完成天数这几列；

第2步，选择插入菜单栏下的堆积条形图，就得到了下面图片中的甘特图；

第3步，选中图表，点击鼠标右键，选择"选择数据按钮；

第4步，在弹出的对话框中选择添加，出现下面图片中的对话框；

第5步，在系列名称中选择计划表中的开始时间列名。在系列值中选择开始时间这一列的数据。就把开始时间作为横轴加到甘特图里了；

下面我们继续优化图表。

第7步，我们设置坐标轴。

选择纵轴，鼠标右键选择设置坐标轴格式，在弹出的对话框中选择"逆序类别， 我们看到纵轴安装任务顺序排列好了，横轴开始时间也移动到了最上方。用excel做crm

我们看到横轴时间比较乱，下面图片我们继续设置横轴时间。

选中横轴，鼠标右键选择"设置坐标轴格式，在弹出的对话框里最小值设置为计划表开始时间的最小日期，输入日期后按回车键。最大值设置为计划表截止日期里的最大日期。

设置好后我们就看到了下图的效果。

我们将绿色条形的地方选中，选择无填充，让它隐去，就得到了甘特图。然后再做一些图表的细节优化处理，就可以让甘特图更好看了。

3、管理文档的第3部分项目分析如何做?

预计总天数，已完成天数,未完成天数，对之前的计划表列做加法就可以得到。

然后插入饼状图就可以得到项目完成进度。

对计划表做数据透视表，就可以得到项目人员工作量的柱状图。

最后，教大家一个简单拖拽创建表单和生成报表的方法。使用简道云表单在线创建“云表格”，通过简单拖拽，即可制作出一个个柱形图、折线图、饼图等图表，1分钟实现数据可视化分析！非常方便~