作为企业供应链的源头，供应商在企业日常生产经营活动中充当着重要的角色。当前，企业的供应商数据通常与处理供应商交易、协作和计划的系统相关联，且所有供应商信息须具备可视性、可获得性、准确性和结构化，才能避免在处理信息不协调和碎片化信息层面花费大量的时间和高昂的成本。此外，企业还需进行供应商生命周期管理，才能更好地达到双方协同，实时交互，实现供应链优化。

而随着供应链模式的改变，采用传统ERP系统管理供应商数据的方式已经逐渐不适应现代企业的发展需求，许多企业开始建立供应商业务协同管理系统精细化供应商管理，保证企业高效运作。

但是由于供应商业务协同管理系统的商业逻辑比较复杂，需求变更快，代码的维护和功能扩展一般会占用整个应用生命周期80%-90%的时间。所以，只有一个灵活性高，扩展性强、方便维护的架构才能适应企业的发展要求。

建设SaaS版供应商业务协同管理系统，实现供采快速匹配

SaaS版供应商业务协同管理系统产品价值

1、供采快速匹配，实现高效采购

2、实施权限管理，赋能企业数字身份治理

3、提供集成开放平台能力，全面支撑采购协同

系统自带的能力开放平台可对外提供开放能力，提供能力接入、能力鉴权、协议适配、服务监控、安全管理功能，确保能力开放平台安全、稳定、合规的能力输出。其预先将能力进行封装，形成OpenAPI，有能力获取需求的开发者商户， 可通过能力开放平台门户进行注册，申请开放能力，实现互联互通、灵活可配置、促进企业SRM深度协同，赋能采购业务。

4、供应商全生命周期管理，打造供应商高效协同

系统可基于供应商全生命周期，从引入到认证到退出，对其进行精益化管理，打造企业与供应商之间的协同，主要目的在于识别供应商能够提供的价值，或者通过将供应商置于机构采购策略和流程的核心位置来获取价值，降低供应链风险，保证供应链高效稳定运作，提升供应商绩效，有效缩短交货期，提高产品质量，降低采购成本。

5、全流程风险预警，辅助决策

6、供应商绩效管理，筛选优质供应商

没有衡量就没有管理，系统的供应商绩效管理功能通过多样的数据收集方式，帮助企业更加简易快速的收集绩效数据，有效进行绩效评估，筛选优质供应商。系统的合约服务水平协议管理（SLA）实时功能同时还支持基于 KPI 结果的奖惩机制。这种基于绩效的奖惩管理可以加强企业及其供应商的承诺意识，让他们清楚地知道不遵守承诺将会面临的后果，避免出现过度承诺与交付不足的问题。

总结与思考

企业的信息化建设又是一个渐进动态的增效过程，不论选择何种信息化模式，都要从自身实际情况出发。面对当前错综复杂的市场形势，搭建符合企业发展需求的SaaS版供应商业务协同管理系统，进行供应商高效、有序管理，可以有效缩短交货期，提高产品质量，降低采购成本，进一步提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力，也能更好地达到双方信息协同，及时交互，实现供应链优化。

最后，给大家推荐一个简单好用的供应商管理系统。简道云SRM系统，一步连接，开启千万供应协作。新一代采购数字化解决方案，全方位闭环管理供应商；互联互通，实现采购全流程协同管理；好用易用，无需下载软件，最快1天即可上线应用。