瞄准物业采购痛难点，SRM供应商采购系统打造全数字化供应网络
近年来物业行业规模快速增长、业态范围不断延伸、服务内涵不断丰富、服务品质越来越被重视，在行业高速发展、高质量发展的同时，企业间的竞争愈演愈烈，拼增长、拼服务、拼效率……，而这其中，数字化已经成为核心竞争力之一。
随着数字化转型的不断深入，房地产行业正从所谓的行业向产业转变，其中行业和产业的区别主要在于行业具备更强的垂直属性，涵盖的内容相对单一，而产业会涉及到更加广泛的内容，包括生产、上下游、供应链等等。从市场环境来看，我国的物业企业数量非常多，但处于领先地位的头部物业企业数量很稀少，很多人认为物业将成为下一个赛道。
就目前我国的市场发展来看，物业企业收入规模到只有万亿左右，相较于地产的十几万亿规模还非常小。因此，面对这如此激烈的市场竞争以及前所未有的挑战，物业企业如何打破被收购和兼并的命运，逆势突围，是亟需解决的问题。
数字化SRM供应商采购系统技术特点
在技术架构方面，SRM协同管理平台基于微服务+容器化的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术，实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力，加快产品定制化业务的速度。
基于微服务架构，SRM供应商采购系统将采购每个环节的业务对象（比如供应商、商品、合同等）封装成一个一个微服务，将其标准化。按企业需求自由组合这些微服务，部署供应商平台管理相关的微服务，形成匹配企业需求的SRM供应商系统。
采购计划
数字化供应商协同管理平台可根据企业项目、产品﹑服务等不同品类自定义相应的表单及流程，最大程度方便用户填写采购需求，减少因错误而返工的概率，供应商系统确保所有环节都留痕﹑可查询。
询价采购
SRM供应商采购管理系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，采购协同平台帮助物企实现与供应商的高效协同，供应商平台可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在供应商系统中能有完整的记录，便于进行企业查询和分析。
合同管理
供应商协同管理平台提供线上及线下两种合同签订模式，可导入合同模版，通过系统内业务流转的项目可直接生成合同，通过各级审核后进行签订；供应商系统外的业务如用户自行采购，也可上传合同附件以备后续进行项目归档。
价格管理
企业可以通过供应商平台自己定义与供货商的默认供应价格，可以根据合同约定，采购数量在一定范围内采用不同的采购价格等，供应商平台自动适配采购价格，定价政策能满足客户的具体需求。
通过高效衔接的SRM供应商采购管理系统工具，利用大数据分析和算法驱动形成决策智能化，流程自动化的全新协作方式，为企业提供一站式的采购业务数字化解决方案，实现降低运营成本、提升采购效率，以及保证采购服务质量的一致性，赋能物业行业助力企业实现战略发展目标。
