如何控制和提高工程项目质量管理
好不好掌控和提升工程建设工程工程建设项目产品质量管理,使每一工程工程建设的产品质量都能按市场预期的最终目标同时实现,是每一建筑工程工程建设施工民营企业的产品质量管理工作的立足点。
一、工程工程建设项目工程工程建设施工操作方式过程产品质量掌控的必要性
工程建设工程工程建设项目工程工程建设施工牵涉面广,是两个极为繁杂的操作方式过程,负面影响产品质量的不利因素许多,如结构设计、金属材料、建筑材料、地貌、水文、水文、气象、工程工程建设砌体、操作方式方式、控制技术举措、规章制度等,均直接负面影响着工程建设工程工程建设项目的工程工程建设施工产品质量。
如采用金属材料的细微差别、操作方式的细微变动、自然环境的细微市场波动,建筑材料设备的恒定破损,单厢产制造品质量突变,导致产品EZH2。
工程建设工程工程建设项目投入采用后,如辨认出产品质量难题又不可能将像许多纺织品那般移走、崩解、更改零件,更无法推行"包修"或"付款",因而工程建设工程工程建设项目工程工程建设施工操作方式过程中的产品质量掌控,就变得极为重要。
二、工程建设工程建设工程工程建设项目产品质量特征
1.负面影响不利因素多。
工程建设工程工程建设项目产品质量不但受工程工程建设项目制定者、结构设计、金属材料、建筑材料、工程工程建设砌体、工程工程建设施工计划、操作方式方式、控制技术举措、规章制度、工程工程建设施工单位素养等主观不利因素的直接负面影响,还受地理环境、自然地理、沿海地区、天然资源等自然环境不利因素的负面影响。
2.产品质量市场波动大。
工程建设工程工程建设项目难以依照通常来说的制造电路板展开批量制造,因而通常在室外自然环境下制造,无平衡的制造自然环境,因而产品质量市场波动大。
3.产品质量突变大。
4.产品质量隐蔽性。
工程建设工程工程建设项目制造的协调性同样导致制造操作方式过程中上一工序的制造结果为下两个工序所掩盖,制造隐蔽工程工程建设,导致工程建设工程工程建设项目竣工后的终检验收带有一定的困难。应该及时辨认出产品质量难题并加强工序的产品质量管理,无法在事后仅凭经验直觉判断。
5.意义重大。
工程建设工程工程建设项目产品质量的优劣不但有经济意义----投入是否能带来利润,还有社会意义---保证人民生命财产安全。
三、工程建设工程工程建设项目管理中的产品质量掌控五要素
1、人的不利因素。
主要指领导者的素养,操作方式人员的理论、控制技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。工程工程建设施工时首先要考虑到对人的不利因素的掌控,因为人是工程工程建设施工操作方式过程的主体,工程工程建设产品质量的形成受所有参加工程建设工程工程建设项目工程工程建设施工的工程工程建设控制技术干部、操作方式人员、服务人员共同作用,他们是形成工程工程建设产品质量的主要不利因素。
首先,应提升他们的产品质量意识。工程工程建设施工单位应当树立五大观念即产品质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、民营企业效益(产品质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
2、金属材料不利因素。
金属材料(包括原金属材料、成品、半成品、构零件)是工程工程建设工程工程建设施工的物质条件,金属材料产品质量是工程工程建设产品质量的基础,金属材料产品质量不符合要求,工程工程建设产品质量也就不可能将符合标准。因而加强金属材料的产品质量掌控,是提升工程工程建设产品质量的重要保证。负面影响金属材料产品质量的不利因素主要是金属材料的成分、物理性能、化学性能等、金属材料掌控的要点有:
优选采购人员,提升他们的政治素养和产品质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
掌握金属材料信息,优选供货厂家。
合理组织金属材料供应,确保恒定工程工程建设施工。
加强金属材料的检查验收,严把产品质量关。
抓好金属材料的现场管理,并做好合理采用。
搞好金属材料的试验、检验工作。
3、方法不利因素。
工程工程建设施工操作方式过程中的方法包含整个工程建设周期内所采取的控制技术计划、工艺流程、组织举措、检测手段、工程工程建设施工组织结构设计等。工程工程建设施工计划正确与否,直接负面影响工程工程建设产品质量掌控能否顺利同时实现。
从控制技术、管理、工艺、组织、操作方式、经济等方面展开全面分析、综合考虑,力求计划控制技术可行、经济合理、工艺先进、举措得力、操作方式方便,有利于提升产品质量、加快进度、降低成本。
4、建筑材料设备。
工程工程建设施工阶段必须综合考虑工程工程建设施工现场条件、建筑结构形式、工程工程建设砌体和方法、建筑控制技术经济等合理选择建筑材料的类型和参数,合理采用建筑材料设备,正确地操作方式。
操作方式人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作方式规程,并加强对工程工程建设施工建筑材料的维修、保养、管理。
5、自然环境不利因素负面影响。
工程工程建设产品质量的自然环境不利因素较多,有工程工程建设水文、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
自然环境不利因素对工程工程建设产品质量的负面影响具有繁杂而多变的特征,如气象条件就变动万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接负面影响工程工程建设产品质量。
往往前一工序就是后一工序的自然环境,前一分项、分部工程工程建设也就是后一分项、分部工程工程建设的自然环境。因而,依照工程工程建设特征和具体条件,应对负面影响产品质量的自然环境不利因素,采取有效的举措严加掌控。
四、工程建设工程工程建设项目产品质量管理原则
1.以顾客为核心。
工程工程建设项目组织应该保证工程建设工程工程建设项目能满足业主的要求。
2.领导作用。
成功的工程工程建设项目产品质量管理需要领导者高度的产品质量意识和持续改进的精神。
3.全员参与。
工程工程建设项目组织最重要的天然资源之一就是全体员工。成功的工程工程建设项目离不开工程工程建设项目组织全体员工对本职工作的敬业和对其他工程工程建设项目工作、产品质量活动的积极参与。
4.操作方式过程方法。
将相关的天然资源和活动作为操作方式过程展开管理,可以更高效地得到期望的结果。
5.管理的系统方法。
6.持续改进。
7.基于现实的决策方法。
8.与供方的互利关系。
五、工程建设工程工程建设项目各阶段的产品质量管理
1、工程工程建设施工前准备阶段产品质量管理。
严格推行招投标制和工程建设监理制,委托有资格的监理单位对中标的工程工程建设施工单位资质展开核查。
使工程工程建设施工单位的资质等级与承揽的工程建设工程工程建设项目要求相一致,对工程工程建设施工单位素养和人员结构展开监控,使参与工程工程建设施工的人员控制技术水平与工程工程建设控制技术要求相适应。
对工程工程建设施工组织结构设计和产品质量计划展开审查;对进场的原金属材料、构零件和设备展开监控;对工程工程建设施工建筑材料设备的选择,应考虑工程工程建设施工建筑材料的控制技术性能、工作效率、工作产品质量和维修难易、能源消耗以及安全、灵活等方面对工程工程建设施工产品质量的负面影响与保证。
组织由结构设计单位和工程工程建设施工单位参加的结构设计交底和结构设计会审会议,检查工程工程建设施工单位是否建立和健全了产品质量管理体系等。
2、工程工程建设施工操作方式过程的产品质量掌控。
是否符合保证产品质量的要求;做好结构设计变更的掌控工作;做好工程工程建设施工操作方式过程中的检查验收工作;做好工程工程建设产品质量难题和产品EZH2的处理,当出现不合格产品时,应要求工程工程建设施工单位采取举措予以整改,并跟踪检查。
在日益激励的市场竞争中,只有做好产品质量管理,工程工程建设施工民营企业才能在市场上立足。产品质量是工程工程建设施工民营企业的生存之本,发展之道。
同时要加强对工程工程建设项目经理的监督,公司和工程工程建设项目经理要合理分权,制定详尽的监督考核制度。只有做好产品质量管理工作,民营企业的资质才能不断提升。
只有每一工程工程建设施工民营企业都做好产品质量管理工作,我们国家的建筑行业才能不断规范,人民的生命财产安全才能得到保证。
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