以进销存为例，揭需求梳理之“痛”

市场需求剖析，痛在哪里

许多人在碰触零标识符之后，单厢碰到两个较为郁闷的难题——怎样抽象化出销售业务统计数据第一类。

零标识符网络平台在操作微观来说，确实较为简单初学，建模的配置及简约的介面都降低了学习的准入门槛。对财务人员而言，这是灵修，因为她们能把他们平常所制到和碰触到的销售业务流程转化成软件产品了，只须要滑鼠点来点去xml。但对非财务人员，或者工作实战经验不太多的人而言，销售业务流程是甚么，统计数据第一类是甚么，是个十分难以认知的难题。

我也从四元组标识符新手高速成长过来的，也经历了市场需求剖析之痛。有过信息技术管理工作实战经验的顾客是最平庸的，她们可能已经他们剖析好市场需求及流程了，只须要提供给她们去破冰成应用就好。但许多顾客却没有这么明晰的市场需求备注，她们须要从较为粗的市场需求叙述里，剖析加夫赖县牵涉到的使用配角、销售业务流程，从而推论出相关的统计数据、流程、配角、财务报表等基础乙醛。

这个操作过程该怎样去剖析清楚呢？她们以进销存的众所周知情景为科沙群进行预测。

情景为例，怎样预测

1.配角起程，推论流程

进销存是指民营企业管理工作操作过程中订货（进）—>入库（存）—>销售（销）的静态管理工作操作过程，所以，她们能很不言而喻预测出其中会牵涉到甚么样配角：

前二者都是民营企业内部的配角，尔后二者牵涉到民营企业内部的使用者。如图从这些使用者配角起程，她们能推论出她们牵涉到的各种销售业务流程和信息接触点，比如，订货流程，入库流程等。这时，咱能拟画两个简单的时序，来帮助咱预测，不须要太复杂，但它能起两个十分重要的指导意义。

2.预测销售业务，抽出内容

流程的剖析方向，其实也就是产品增值的两个操作过程，从供货商提供货物，到订货入库，到加工，到出库，到销售给顾客。在这其中会有不同的信息传递，整个操作过程可能就会包含各种各样的指令和单据，例如订单、订货单、出库单等表单，以及订单推进、库存量预警、订货通知、库存量增减等流程。

这些统计数据和流程是不言而喻的，在实际的系统搭建操作过程中，她们可能会碰到一些之前并没有罗列出来但却是会用到的统计数据第一类（比如须要复用的基础统计数据库、为了合理性所须要的过渡备注第一类等）。当有这种情况时，再在剖析操作过程中不断完善即可，在最初的设计中能不用考虑这么多，以免混淆他们整体设计的思路。

3.统计数据建模，快速搭建

图上的各个表单，其实就是抽象化出来的销售业务统计数据第一类了，不难看出，在进销存的情景里，必然会须要库存量、出库单、入库单、仓库这样的统计数据第一类。但这还不够，两个出库单里，势必会碰到须要出库多种产品的情况，也须要录入每种产品须要的数量及成本价等相关属性，这些信息难以在两个统计数据第一类上去完整体现，所以她们还须要建立类似出库备注这样的第一类来完善整体的框架。

4.补全流程，完善配置

根据她们剖析出来的这些内容，基本上就能通过零标识符网络平台，把系统的整体框架给搭建出来了。然后她们再自动化操作。

比如，在出库单确认之后，她们须要自动去把库存量里相应的产品数量减少，当库存量不足时，须要自动发送库存量预警通知，从而让订货部人员去进行相应的货物订货。这其中牵涉到的许多销售业务流程和消息提醒，就是用工作流去完成处理的。

合理运用，提高效率

实际的项目操作过程中，她们用这样的一种方式去预测思考，能大大提高她们的效率。当然了，许多实战经验丰富的实施工程师，都有一套他们的工作方式，甚至于她们在接收到顾客市场需求的同时，就能很快预测出顾客的痛点，想要实现的效果，以及怎样去破冰。

有人说，她们要从配角起程来推论，有人说，她们要先建立统计数据第一类来设计。我认为，不必局限于一种死板的方法，思维是灵活的，零标识符网络平台更是灵活的，无论甚么方法，只要运用合理，能提高效率，减少时间及沟通成本，就是科学的方法。

民营企业管理工作市场需求剖析的方法论有许多，我在这里也是给大家分享一下我的实战经验，希望给挣扎在零标识符搭建之路的各位一些帮助。

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