HR浅析人力资源招聘体系

招工是人力资源的此基础，也是做人力的核心理念组织工作众所周知。

但绝大部分人能指出招工做的事是招工交货（搜寻个人简历、应邀人来复试、复试等等的），这种是不全面性的。

从日常生活组织工作看，除招工交货，招工工作岗位只不过也会做许多如搜集招工市场需求、预测市场需求、复试基本功、发offer等等的事，而已未成管理体系。

那这儿也就不说招工管理体系有什么用了，在这儿撷取下我对招工管理体系的认知。

主要就从5W1H的自然法则来预测。

一、招工管理体系工程建设（招工产业发展战略）

招工管理体系工程建设（或是叫作招工产业发展战略），指的是招工最低的辅导准则，化解的是为什么要招工的难题（WHY）。

（一）招工有关管理制度工程建设

除与人力资源管理体系等挂勾的管理制度（工作岗位军阶管理管理体系），

与招工挂勾的招工管理管理制度（纳期管理等），也主要就包括与招工薪水与考核制度计划挂勾的有关管理制度。

多于把石蜊的小东西搞好了，才不能负面影响先期招工的继续执行。

（二）组织工作预测管理体系工程建设

组织工作预测只不过并不全然是招工的事，它和专业人才产业发展组件略有社会分工。

（三）评比管理体系构筑人事管理

复试评比管理体系，指的是专业人才评定的控制技术，比如说复试的方式（零距离复试、考题笔试等）、复试的辅助工具（形式化复试课程表等）。

二、招工总体规划管理

招工总体规划管理，化解的是他们要招工什么（what）和什么这时候招工的难题（when）。

（一）内外部专业人才盘点

专业人才盘点化解的是，内部人员的情况是怎么样的（有多少人，有什么样的人，缺什么样的人），外部人员的情况是怎么样的（外面专业人才分布是怎么样的....），

能够给他们先期招工计划制定提供市场需求预测的支持。

1、内部专业人才盘点：内部专业人才地图、领导梯队工程建设、专业人才库管理等；

2、外部专业人才盘点：外部专业人才地图、猎头关联等；

（二）招工计划

招工计划化解的是，根据企业情况他们要招工什么人，招工多少，以及什么这时候招工等。

1、市场需求预测：预测招工市场需求，主要就包括从公司产业发展战略、用人部门等方面搜集然后预测；

2、组织专业人才标准：和组织工作预测有一定关联，主要就是除明确要招什么工作岗位多少人后，也要精确的在计划中明确要什么样的这些人；

3、编制管理：根据企业市场需求情况，制定人员编制控制；

4、预算管理：根据用人成本等，进行招工预算的管理；

三、招工渠道管理

招工渠道管理，化解的是从哪里招工的难题（where）人事管理。这儿就只说下有哪些渠道，不说其他渠道管理的小东西。

（一）渠道分类

1、公司自有渠道

2、招工网站

e.g.综合类、垂直类、区域网站

3、社交类APP

4、论坛社区

e.g.各类专业网站，如站酷

5、线下招工

e.g.专业人才市场、招工会、猎头、劳务中介、校园招工

（二）渠道管理组织工作

这儿就不展开了，主要就是渠道开发、渠道维护、渠道效果预测，以及各类计划设计和开展活动。

四、招工交货管理

招工交货管理，化解的是招工实际操作的难题（to do），即定了计划和目标后，怎么实现招工市场需求。

（一）从人员类型来说

主要就分为校园招工和社会招工。

（二）主要就操作性组织工作内容主要就包括：

1、招工信息的发布、个人简历个人简历、筛选、邀约；

2、对招工工作岗位进行初试，跟进用人部门复试、终试；

3、跟进候选人复试结果，对候选人进行日常生活管理（主要就包括数据预测）

注：校园招组织工作为企业抢夺和培养新兴专业人才的重要手段，扩开写太复杂了，这儿不提。

五、复试官管理

复试官管理（或是叫招工队伍管理），化解的是谁来招工（who）和怎么招工的难题（how）人事管理。

（一）HR团队

HR团队指的是人力资源招工从业者的管理，比如说操作手册、团队组建、培养、能力提升等。

（二）业务部门复试官队伍

是非HR团队，但需要参与到各个复试环节的部门人员，最主要就的是参与直接复试的各部门主管。

1、复试官指引：如《复试操作手册》；

2、队伍工程建设：如复试官选拔、培训、认证；

3、其他：激励等

六、日常生活管理

日常生活管理，指的是在日常生活招工组织工作中，涉及到的许多常见的操作性事物组织工作，

简单的是重复性操作性组织工作，复杂的是数据预测方面。

（一）平台管理

主要就是内外部人员招工管理系统的开发维护，主要就包括用于招工的、专业人才库的等

（二）数据与预测管理

1. 数据管理：比如说根据招工管理体系前五个维度的市场需求，搜集有关招工数据，做成报表。

2. 数据预测：根据招工数据，开展各类数据预测，供先期开展组织工作支持

（三）招工日常生活跟进

1、入职前跟进：背景调查、薪酬面谈、录用审批等

2、入职中跟进：入职服务、试用期管理、转正管理、培训对接等

3、离职跟进：离职手续、离职面谈等

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