人力资源管理与企业成长
在科技产业时代，专才对于企业生存、竞争、产业发展都具备不可忽视的促进作用。随著专才的关键性逐渐凸显，人力资源管理理论也不断产业发展。海内外学者紧紧围绕人力资源管理如何对企业高速成长造成负面影响展开了大量的科学研究。本文通过对海内外已有文献的概要，剖析了人力资源管理对企业高速成长的负面影响。
当代企业的人力资源管理不同于现代意义上的以档案管理和招工为主的人事管理，它是两个高效完善、积极的人力资源实用性掌控系统。运用当代化的科学方法，对与一定人力物力相结合的人力展开科学合理的培训、组织机构和配制，使人力、人力物力经常维持最差比例，同时对人的思想、焦虑和行为展开恰当的介导、掌控和协调，充分利用人的直觉主动性，使退为，事得其事，人事最宜，以同时实现组织机构目标。
20世纪80年代以来，随著国际政治、经济环境的改变，国际化、自由化进程的加速推进，市场竞争体系的不断完善，人力资源管理作为两个新兴的管理学领域，受到愈来愈多的公司的重视，对企业高速高成长性的负面影响，远远远远超过了现代人事管理的范畴。当代人力资源管理与现代的人事管理存在显著的区别，一方面，现代人事管理是以事为核心理念的，人紧紧围绕蠢事设置和实用性，这样就只特别强调断然的动态掌控和管理。而人力资源管理是以人为核心理念的，特别强调的是充分利用人的直觉主动性和创造力，因而它是一类动态的焦虑、意识的调节和合作开发，其管理的根本落脚点在于喜怒哀乐的掌控HOLMES，追求的是企业最差的社会和经济效益。另一方面，现代的人事管理把人当做一类成本来管理，考虑的焦点是投入、使用和掌控。当代人力资源管理把人当做企业的一类宝贵的资源来合作开发，注重的是通过对其展开保护、引导、合作开发等操作过程而最终同时实现的产出，在管理中特别强调人的直觉主动性和创造力。人事管理
当代经济愈来愈向科技产业和高科技方向产业发展，相比硬体设备和资金而言，人的因素更加关键。因而企业要展开人力资源科创，特别是建立亟需的人力资源科创，这是企业能否展开稳步创新和长远产业发展的内生性原动力。怎样能培养科学合理的、有层次的技术专业专才，同时又能赢回那些掌握有公司核心理念技术的专业专才，是每两个想做大、做强的企业首先需要面对的首要问题。
Boxall首次提出了人力资源竞争优势的概念，把人力资源竞争优势划分为人力资本竞争优势和人力整合操作过程竞争优势两个方面，表示这两种竞争优势的结合是企业稳步竞争竞争优势的原动力，对提高企业竞争竞争优势起到关键促进作用，对企业的高速高成长性具备关键的负面影响力。Itami将适应企业产业发展的人力资源管理掌控系统视为企业的有形资产，可以提高企业组织机构管理的效率，并表示该有形资产具备不可复制、无法模仿的特性。Lodo和Wilson从人力资源负面影响企业潜能的视点表示企业的人力资源管理掌控系统是企业维持稳步竞争竞争优势的主要原因，并表示企业人力资源管理掌控网络系统企业潜能提高的负面影响是独特的、自然法则关系模糊的，且具备协同性。Victor M. Bennett 发现企业绩效的设计与企业高速成长相互关联。首先，企业的加速增长会激励雇员承担远远超过职责范围内的工作，而这又可能促使雇员的升官；因而，企业的高速成长速度对雇员的升官负面影响重大。基于此，Victor的进一步科学研究结果显示，频繁的升官机会能促进企业的加速高速成长。Paauwe和Richardson表示人力资源管理公益活动会直接负面影响企业的财务管理考核制度，此外也有一些公益活动可以通过人力资源管理间接对企业的财务管理考核制度造成负面影响。人事管理
赵曙明发现高水平的人力资本管理对企业竞争竞争优势的建立有十分显著的负面影响。因而，可以表示企业的人力资源管理潜能与企业的高速高成长性具备紧密的联系。卿涛（2003）表示企业的人力资源管理潜能直接决定了企业发现市场和实用性资源的潜能，企业资源的效率和效能的发挥与企业的人力资源管理掌控系统密不可分。范秀成等通过实证科学研究证实了企业对高考核制度人力资源管理掌控系统的运用程度和企业考核制度呈现正相关关系。黄家齐（2002）将雇员的技能和工作动机作为人力资源管理掌控网络系统企业考核制度造成负面影响的中介，即企业人力资源管理体系通过提高企业人力资源考核制度达到提高企业整体考核制度，对企业高速成长具备间接负面影响。人事管理
徐晔通过对我国IT公司展开实证科学研究，分析了人力资本与企业高速高成长性之间的相关性，发现无论是在单维度还是多维度的企业高速成长模型下，人力资本的溢出对促进IT企业维持稳步增长发挥着关键性的促进作用。董事长兼总经理、独立董事的比例和从事R＆D的人员数与IT企业价值的高速成长呈明显的正相关性。
海内外的学者通过定性、定量的分析，验证了人力资源管理对于企业高速成长的负面影响，并从前因变量、中介变量等视点分析了人力资源管理对企业高速成长的负面影响路径。特别地，在科技型公司里，由于对知识型雇员的依赖程度更高，人力资源对企业高速成长的负面影响更加显著。
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