项目管理工具必须具备的5个功能

与应用软件设计有关的工程项目往往极难管理工作。有许多事须要计划、控制和管理工作，所以工程部门经理很容易沉沦在大部份的过程中。幸运地的是，市场提供更多了各式各样的资金管理工作辅助工具。但意外的是，辅助工具毕竟是太多了。特地为工程项目去找寻各款辅助工具可能将不太方便快捷，而且会很大地节约你的时间。

为何要无用？许多辅助工具多多少少还是有点儿协助的，也有些辅助工具可能将是SL300。考虑到这一点，工程部门经理假如确切地了解每一辅助工具都假如具有甚么样资金管理工作应用软件优点，以实现高效率的应用软件设计。

选择恰当的应用软件为何如此重要？

当运营者遵从灵巧方法时，他或她假如准备两个较好的工程项目计划。但，不论在甚么情况下，工程部门经理都须要表述工程项目计划的目的，它的好下场人，确定工程项目目标，表述工程项目范围，项目组核心成员的配角和职能，当然，也要把大部份的事都精心安排在两个有效率的资金管理工作辅助工具中。

除了基本的须要机能(如博尔兹纳区、工程进度追踪等)以外，还须要有一些其他机能，但没有那些机能，应用软件设计工程项目就会失利。假如是用于开发的话，让我们来搞确切有效率的应用软件假如具有甚么样优点。

1. 风险控制工作

假如你从事的是两个长期而繁杂的工程项目，这个机能是要的。这就是为何，为了防止不可预知的开支，工程项目耗费太较长时间，以及操控性产品质量的转差，任何运营者都假如提早排序大部份风险。假如格朗普雷县辅助工具能为你做那些的时候，那毕竟是太方便快捷了。

2. 系统管理工作

系统管理工作是应用软件设计工程项目的两个重要组成部分。天然资源是甚么?它们能是金属材料(如电子设备)、劳力(你的项目组)和开支(每一天然资源的生产成本)。因此，当资金管理工作辅助工具提供更多系统管理工作机能时，它非常方便快捷，也很新颖。对于那些不仅要阳州，还要排序开支的人来说，这就提供更多了极高的价值。

3. 倚赖关系、里程碑式和关键性路径

里程碑式用于在工程项目的时间轴上标记重要的或其他特定的点。假如某个里程碑式很接近，那么就意味着工程项目刚刚通过了两个重要的事件，并且正在朝着恰当的方向前进。

在应用软件设计过程中，里程碑式的划分可能将会有许多依据。能是某个新机能开发完成，外部专家的第一次评审，第一次达到千名注册用户等等。

4. 项目组协作

能在两个辅助工具中与项目组进行合作和沟通,而不须要在不同的屏幕和应用软件之间切换是多么重要。在开发过程中，适时、顺畅的沟通是要的。因为在沟通的过程中会产生一些让产品变得更好的创意。

还须要其它一些很棒的协作的优点。导出机能能让你手头上随时都有一份报表。参与工程项目的大部份人都须要共享机能，以获得查看和编辑的即时访问权限。有些服务机能很强大，比如变化历史。假如在开发计划中犯了一些错误，那么能很容易地撤消那些步骤并恢复以前的版本。

5.基线和估计

基线显示了工程部门经理计划的大部份事是如何与实时状态的评估和偏差分析进行比较的。

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