财务管理在企业管理中的地位如何？

管理出效益，管理也是生产力。随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业必将越来越重视管理。

1、财务管理在企业管理中的话语权

财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业经营方式转变过程中发挥出更大的作用，如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性，是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。

要产业发展壮大企业，不仅需要充分发挥好财务管理的职责，还要充分发挥好企业管理各各方面的管理职责，调动好各各方面的主动性，急速进一步增强企业的经济整体实力，这样企业就会在惨烈的竞争中开疆拓土。

当企业规模急速扩大，经济活动日渐繁杂和财务信用风险愈演愈烈时，要明晰认识到财务管理是企业管理的核心，强化财务管理工作就可以适应环境新形势的需要。财务管理在企业组织机构中归属于较高层级，是对企业价值的综合性管理。因此说财务管理在管理掌控、资源重新分配、业绩赞扬李将着核心主导力量作用，能对与重大决策有关的众多基本要素进行均衡，进而在经营重大决策李将到核心作用。

财务管理处于企业管理核心话语权的原因主要有以下两点：

其一，企业的经营活动是由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航；同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。

其二，财务管理能通过投资重大决策、筹集资金重大决策和重新分配重大决策为企业缔造更多的买进机会，是企业最终目标实现的关键所在。

2、企业信用风险决定财务管理的必要性

信用风险造成投资收益的不稳定性。由于存在各种无法预见和无法掌控的因素，企业的投资收益常常偏移预期最终目标。能说信用风险横跨于企业的整个经济活动，而财务管理的信用风险预警系统潜能，能有效协助企业预见信用风险，进而采行科学合理举措避免出现信用风险。

其充分发挥作用的具体内容过程如下表所示：财务管理能通过财务资料的分析，建立信用风险预警系统监督机制，提早预见信用风险。当企业出现财务经济危机时，企业的财务信用风险预警系统监督机制能提早预估，进而能协助企业采行科学合理举措避免出现信用风险，提高企业的抗信用风险潜能。

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