HR系统企业选型HR系统的关键因素

HR系统是公司最重要的采购之一，如今，HR系统市场的爆发式增长和持续的疫情，使得公司对人的管理成为重中之重。 那么，企业选型HR系统的关键因素是什么？

HR系统 企业选型HR系统的关键因素

一、企业自身需求

HR系统的优先选择一定要紧紧围绕消费市场需求展开，在对消费市场需求展开综合性预测的操作过程中，消费市场需求一般分成三个层级：

业务层面消费市场需求：HR系统具体来说服务项目于人力资源业务消费市场需求，主要包括企业人力资源管理要同时实现的业务最终目标、系统要化解的关键点、需要的功能、需要软件系统的业务系统、需要满足用户的标准和前提。

采用者层面消费市场需求：相同采用者需要采用HR系统远距顺利完成什么样工作，产品质量明确要求是什么，采用者社会群体和采用自然环境有什么样严格明确要求。

合作开发层面消费市场需求：企业IT需要同时实现什么，在合作开发和保护操作过程什么样产品质量明确要求。

二、企业上架HR系统的生产成本

在企业选型HR系统时，我们还需要考量股权投资股权投资回报率。企业在HR系统上展开大规模股权投资时，需要考量的关键性因素主要包括整体保有股权投资收益、整体保有生产成本和原有的实行和服务项目潜能：

整体保有股权投资收益：系统不但需要满足用户企业现阶段对HR系统的消费市场需求，还需要随著企业自然环境的变动而变动，以缩短系统的开发周期。

整体保有生产成本：买回系统及基础建设设施的生产成本，和中后期系统的实行和保护生产成本。人事管理

原有的实行和服务项目潜能：HR系统厂商的整体实行和服务项目资源，和可以为本项目调动的服务项目资源。

注：HR系统的优先选择应尽量避免两种类型：只能满足用户现阶段需要，没有可扩展性；明确要求企业适应系统固化的需要，不能灵活对接企业原有的消费市场需求。

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